TIPO看來真是政府的金母雞,規費淨收入(規費收入減去年度預算)自2004年後,就沒有低於零的數字,還逐年屢創新高。但是金雞面臨著久孕不生難產的尷尬,而主要原因竟然是:「金雞母TIPO遭逢預算Nose dive墜機」。既然連坐月子的錢都不夠,後續又怎可能再生金蛋呢?金雞母領航局長提出18億專款專用,會不會太誇張?還是根本不夠用? |
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文中所述,智財局歷年規費收入、中央預算及中央預算佔收入比例三者的關係,以直覺方式手繪的視覺圖表示,貌似發散的漏斗,起始頂點是TIPO開張元年(1999年)。
一路向上飆升的規費收入,相對於漲跌互見少見竄高的中央預算,造就了預算佔規費比例,一直跌跌不休。直覺手繪圖,清楚讓人瞭解到,逐年節節高升的規費收入,並沒有為TIPO爭取到等比例更高的中央預算。2007年以後,預算額度頂多也只佔規費收入數額一半而已。
TIPO,政府的金母雞
自1999年起,中央標準局改制為智慧財產局(TIPO)後,一直到2004年長達五年時間,政府都是不惜血本,以超出每年規費收入100%以上額度的方式,大力扶植TIPO站穩腳步(見智財局歷年規費收入及中央預算概況---跳探戈還是在拔河?文中,圖三:歷年預算佔規費比例)。政府大刀闊斧,有魄力地祭出五年超額預算,換來連年捷報,TIPO果然不負眾望,証明自己真的是金雞母。
規費淨收入(規費收入減去年度預算)自2004年後,就沒有低於零的數字(規費淨收入及 淨收入佔規費比詳細數字,詳見表一),還逐年屢創新高,今年估計值達18.98億(見圖一:智慧財產局歷年規費淨收入)。即使2004年的中央預算,高達17億1百萬位,居TIPO史上第二位, TIPO也有本事收到相對高額的規費,以高達16億9千4百萬收入,幾乎將預算打平。2007年起,淨收入佔規費收入比例便一直超過50%(見圖二:智財局歷年規費淨收入佔規費比例)。
表一:規費淨收入及 淨收入佔規費比 |
金額\西元 |
99'~00' |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
規費淨收入 (億元) |
-3.4205 |
-2.75 |
-1.53 |
0.534 |
-0.07 |
5.041 |
6.574 |
12.5 |
14.7 |
18.36 |
17.47 |
18.98 |
淨收入佔規費比例% |
-25 |
-27 |
-14 |
3 |
0 |
25 |
30 |
50 |
52 |
57 |
54 |
56 |
資料來源:1999年至2011年智財局的逐年規費收入及預算,歷年中央政府總預算,作者整理計算 |
圖一:智慧財產局歷年規費淨收入
圖二:智財局歷年規費淨收入佔規費比例
金雞解剖
生不出金蛋的母雞─再耀眼也只是一隻母雞
金雞母養大了固然可喜可賀,但要能生金蛋,才顯得出真本事,否則金雞母只是虛有其名。時日一久,金雞還是會隨歲月老死,榮耀與一切最終都會消失;若是,最後連個承傳香烟的後代子嗣都沒有,按常理,相信任何一般人不禁都會懷疑,就算這隻母雞起初再耀眼,當初養大母雞究竟所為何來?所以要能生得出金蛋,才是金雞母對於國家社會(也就是養大金雞的主人)的真正生命價值。尷尬的是,TIPO卻是一隻久孕難產的金雞母。
以下新聞稿講解了TIPO雖是金雞母(淨收入年年高升),但總是生不出金蛋(專利申請案積案如山)的窘境。2010年6月2日TIPO局長王美花曾表示(經濟日報):「發明專利審查速度牛步積案如山,主因為審查人力嚴重不足所致,加上每年新增案件約為4萬件,遠高於每年審結量至少1.5萬件,導致積案件數持續向上飆升。根據TIPO統計,截至2009年底為止,台灣內部發明專利待辦案件已累積高達14.06萬件,平均審結期間則長達三年8個月,嚴重衝擊國內產業競爭力。」,TIPO也因此提出「『三管齊下』,包括修法增加審查人力、設立外圍檢索機構、淨收入『專款專用』,作為專利審查用途,希望加速清理積案。」
金雞母的蛋在哪裡?
從以上新聞內容,可以發現TIPO的金蛋,其實就是專利申請案。TIPO收到專利申請案時,並不代表生出了金蛋,充其量只能說:「TIPO這隻金雞有喜了!」但是,每年新增案件4萬件減去審結量1.5萬件,就表示每年多增2.5萬件積案。積案日多,平均審結期竟然長達三年8個月,在久孕難產的情況下,這份喜就轉成了憂。
久孕不生,金蛋也會變石頭…….
TIPO真是患了不孕症嗎?其實不然,重點不是不孕,而是久孕不生,導致金蛋變老蛋或者就壞了。久孕不生,金蛋不會因此越養越珍貴,反而可能會發生畸形甚至胎死腹中。即使能結案,因為曠時日久,原本的金蛋也可能發生化學變化,變成了石頭。既然久孕不生會有這麼多的壞處與風險,TIPO金雞為什麼不能痛痛快快順產,皆大歡喜呢?
生蛋是花錢的
沒有人接生,難產的孩子或是蛋,就只能在肚子裡一直窩著。同理,專利案必須要有專業人力把關審核,才有法子順利通過的,否則如山積案,也只能堆積在TIPO檔案夾中發霉發臭。而要有足夠的專業人力審案,跟要有經驗產婆接生是一樣的道理,都是要花錢才請得來的,畢竟TIPO不是慈善機構從事免費服務,就算是國際紅十字會,也必須支付固定聘雇人員薪資。
TIPO的經濟來源並不是規費收入,而是每年中央審定撥發的預算。1999年一開始時,TIPO在政府大力扶植下,核定預算看似勢不可擋,虎虎生風;但是,除了2004年曾有過類似的第二次高點(17億1百萬)之後,中央預算年增率就是一路蛇行(見圖四:中央預算年增率),相對於節節高升的規費收入年增率(見圖三:規費收入年增率),則是相形見絀。再重溫一下,預算佔規費比例一直跌跌不休,自2008年後,就沒再高過50%,直到今天(見智財局歷年規費收入及中央預算概況---跳探戈還是在拔河?圖三:歷年預算佔規費比例)。
預算空難
金雞母TIPO遭逢預算Nose dive墜機
進一步細看規費收入、中央預算及收入佔中央預算比例等三項的年增率(表二)(註),尤其是預算佔規費年增率(圖五:預算佔規費年增率),會讓人有種看驚悚災難片的錯覺。何以然?這項年增率應當正名為”預算佔規費年減率”。不光是年年減,而且還是頭向下俯衝(nose dive)的自殺式墜機年減率。這並非誇大其詞,因為數字跟圖會說話,而筆者只是在轉譯客觀數據中蘊藏的意義,將事實呈現在讀者面前而已。
註:2003年的規費收入及預算,相較其他年都算中間值,便以此年當作基期
表二:規費收入、中央預算及收入佔中央預算比例 年增率 |
增加比例 \西元 |
99'~00' |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
規費收入年增率 (%) |
-12.27 |
-36.98 |
-29.03 |
0.00 |
6.56 |
29.42 |
39.37 |
58.17 |
76.81 |
101.79 |
101.79 |
112.19 |
中央預算年增率(%) |
13.05 |
-16.89 |
-16.61 |
0.00 |
10.70 |
1.10 |
1.42 |
-17.68 |
-12.76 |
-10.69 |
-4.93 |
-4.00 |
預算佔規費年增率 (%) |
28.86 |
31.89 |
17.49 |
0.00 |
3.89 |
-21.88 |
-27.23 |
-47.96 |
-50.66 |
-55.74 |
-52.89 |
-54.76 |
以2003年收入, 預算及預算佔比當基期
資料來源:1999年至2011年智財局的逐年規費收入及預算,歷年中央政府總預算,作者整理計算 |
圖三規費收入年增率
圖四:中央預算年增率
如何拯救?
王局長進一步表示,希望能將每年約18億元的淨收入「專款專用」,提撥作為TIPO專利審查的經費來源。這份淨收入,很接近2010年與2011年間的數字(見圖一:歷年規費淨收入), 2012年TIPO的規費收入,若預估為36億元(2011年是33.73億),18億預算也只佔總數的一半而已,政府相對還有18億的財政結餘。
筆者推測,TIPO內部應該已經有專人做了跟筆者類似的計算,只是這些資料並未向外界公開而已。反正,歷年規費收入及中央預算,都是總統府每年必須向世人公布的公開數據,筆者所算出的信息,並非是洩漏類似拉法葉等弊案的國家機密,所以筆者的生命安全是無虞的,讀者可放心下期還會讀到不才的文章。
不過,相信這篇以及上一篇的計算與圖解,應當幫助了專利產官學界,甚至是一般人,以常識就能輕鬆判斷,中央預算撥付數額是否合情理,而TIPO期待的18億淨收入是否過當。相信任何人看到這裡就已了解,只要中央比去年度再多撥付3.25億(18億減去2011年中央預算14.75億)預算,就可能將金雞母久孕不生的難產,轉成皆大歡喜的金雞滿堂大順產。
這份增加的3.25億預算,比平均常見的大樂透一人獨得彩金還低。根據王局長的願景,若能先完成組織條例修法,預期2012年時,專利積案量將可望降低至13.35萬件,2014年更將大幅降低至9.48萬件,平均審結期間則可控制在兩年內。看來王局長的要求相當卑微,但是卻給了大家樂觀又進取的未來,真是忍不住為局長以及TIPO所有相關人員起立鼓掌!
合家歡
看起來這個算盤怎麼算,中央政府都是不會吃虧的。因為少量的增加預算,可以大大紓解積案壓力,又能增加業界因專利通過而提升的競爭力,自然良性循環的乘數效果,總是會以倍數成長回報給社會,理所當然人民及政府都將是最大的受惠者。這是穩賺不賠的投資,若筆者是主政者或是閣員,是會大力鼓吹並樂見其成的,也可能酌情酌量繼續向上加碼,繼續幫助TIPO調整體質。畢竟懷孕生產這麼多金蛋的母雞,也是需要做坐月子的。
君子有成人之美,不光成人還能利己,即使駑鈍如筆者,都能知其益處奮勇爭先,智者何樂而不為?
圖五:預算佔規費年增率
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