前陣子傳得沸沸揚揚的就是我的老東家富士康的IP部門從集團分離並獨立出去事情。如果換成是在10年前，我們會歡欣雀躍，畢竟這一直是周（延鵬）律師給我們畫的願景，他說這樣獨立以後，就可以自己决定做很多很專業的事情。經過漫長的10年，伴隨著周律師的回歸，IP獨立的願景也終於得以實現。
其實老早就聽聞，周律師回去後，經常開會對IP部門批評如下：「10年了，你們還是沒有多大長進！」我想這是有一定道理的。周律師在的時候，很多尖端的業務，例如侵權分析、回避設計、專利調查、産業調查……等等，都在IP部門完成，美國及臺灣實戰經驗豐富的律師有時候會因爲一個專案而與IP人員一起奮鬥，一起分享很多經驗體。
但是，在周律師的暫時離開後，後續的IP發展，逐漸拋棄了這些最有核心價值的東西，反而還在一味追求申請量、授權量，經過10年、20年的專利積累，還在一直求量，這本身就與企業的專利發展階段不協調。富士康在全球上萬件的專利積累，雖然在商業談判中起到一定作用，但是也不得不成爲企業的負擔，每年的維護成本要上億了吧？
在這個10年中，富士康並沒有因勢利導的在申請的基礎上，加强專利運營，至少專利運營不是主流業務。年前陸續有聽聞富士康賣專利的消息，我覺得是應該的，很多不需要的專利，隨著産品更新換代，應該被淘汰掉。
真心希望後續伴隨著周律師的回歸，能够帶來更多不一樣的東西，彌補近年發展的不足。
2014，讓我們拭目以待~~
作者簡介：
作者Elent小姐大學主修材料化工，並取得碩士學位。畢業後曾任職富士康智權部門，後轉任專利事務所；目前為某大企業內部智權從業人員 (In-house IP)，有十餘年專利從業經驗，具中國專利代理人證照資格。歡迎關注作者博客Elent職業生涯側記。 |
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