無人機、自駕車、穿戴裝置……這些曾經被當成玩具的裝置，如今都即將或已經進入一般人的生活當中，代表著物聯網時代已經提前來臨。但殘酷的是，許多來不及轉型的昔日大廠，如今一個過得比一個還更辛苦。面對這個新時代、新市場、新的遊戲規則，在PC時代有著光榮戰績的台灣廠商該如何應對？

自從2007年，蘋果公司（Apple Inc.）的第一代iPhone問世，個人電腦（PC）的黃金時代也宣告終結。即使每年都還有一定的銷售量，越來越多的大廠不是選擇與PC產業切割，就是還陷在轉型的泥沼中出不來。

然而，正當全球蘋果迷準備歡慶iPhone十週年時，包括蘋果公司自己，還有Google、Amazon在內的新科技巨擘，早已把眼光投向下一波的物聯網中----這一次的淘汰賽，恐怕只會比PC更為慘烈。

物聯網時代，軟硬體整合出新應用才是王道

聯發科技智財權處處長劉彥顯分析，如果以PC作為分水嶺，PC以前的創新，從大型主機（mainframe）開始，一直都是以設備為重心；但智慧型手機問世後，創新方向就改以雲端運算為中心；尤其在物聯網時代，透過網路連接、傳遞訊息的終端設備可能高達數百億個，遠遠超過PC時代之前的總和。劉彥顯認為，「這對所有的硬體製造商都會是很大的挑戰：我們硬體創新的ROI，能不能跟上這麼快的更迭？」

圖1：近50年來全球科技產業發展趨勢

資料來源：綜觀互聯世界中的專利與創新，「研發結合智財策略 掌握競爭情報‧運營專利」研討會，2017/3/28

因此，在PC時代中，硬體與軟體公司各擅勝場的場景，未來也將不復見。「不管硬體或者軟體，都會走向平台化，真正能創造價值的只有應用，」劉彥顯以Amazon Go為例，在這個實驗性的實體賣場中，消費者完全不用帶錢包，只要在入口處刷一下手機條碼，系統就會自動計算放入購物籃內的商品金額，並在消費者離開時完成結帳，直接從帳戶中扣款。「這套系統後面有許許多多消費者看不見的軟硬體技術整合，也是成功的關鍵。」

專利訴訟，NPE受法規變化影響大

圖2：聯發科技智權處處長劉彥顯

攝影：唐銘偉

另一方面，總是跟技術進展亦步亦趨的專利訴訟，在近幾年又有何變化？根據RPX Research的統計，劉彥顯分析，實際營運公司之間的專利侵權訴訟案量變化並不大，反而還有下降的趨勢，但為了搶占產業主導地位，還是不乏龍頭之間互告的案例，例如Yahoo在2012年Facebook上市前就控告其專利侵權，2016年時兩家穿戴式裝置新創企業：Fitbit與Jawbone的訴訟，也可說是物聯網時代的專利第一戰（圖3）。

圖3：2007年至今每季營運中公司提起專利侵權訴訟被告人數

資料來源：綜觀互聯世界中的專利與創新，劉彥顯，「研發結合智財策略 掌握競爭情報‧運營專利」研討會，2017/3/28

至於NPE（非實施專利實體）提起的專利訴訟案量變化就劇烈得多，在2011年第三季達到高峰後，近四、五年來可說是漲跌互現（圖4）。劉彥顯分析，2011年美國通過了美國發明法案（AIA），導入了專利多方複審（IPR）制度，提高了NPE的營運風險，「所以他們都趕在AIA正式上路前趕快提告，2011、2012年的數據才有那麼大的差異，」同樣地，2015年的訴訟高峰，也是因為法院即將實施新的辯論要求而出現。換句話說，市場規模、法律規定的變化，是NPE活動的關鍵因素。

圖4：2007年至今每季NPE提起專利侵權訴訟被告人數

資料來源：綜觀互聯世界中的專利與創新，「研發結合智財策略 掌握競爭情報‧運營專利」研討會，2017/3/28

總結來看，劉彥顯認為，當能上網的裝置越來越多，對於相互溝通的訊息傳遞標準要求也會越來越高。因此，經過了移動互聯網時代後，標準必要專利（SEP）在物聯網時代的重要性，也絕對只增不減。然而，也因為軟、硬體日趨平台化，研發與專利佈局都必須朝向應用面發展，並且維持質與量的均衡。最後，在可能的法律風險上，不能夠只關切美國的專利侵權而已。「美國的ITC（國際貿易委員會）比法院更容易核發禁制令（injunction），NPE如果在法院討不到便宜，未來可能會多加利用ITC，」他也提醒，除了美國，中國大陸與歐盟在這兩年都有指標性的SEP相關判決出爐，同樣值得關注。

資料來源：

• 綜觀互聯世界中的專利與創新，劉彥顯，「研發結合智財策略 掌握競爭情報‧運營專利」研討會，2017/3/28

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