同時,政府發現到當前企業新創合作(Corporate Startup Engagement,CSE)的趨勢,為鼓勵企業在數位經濟下投入創新,故推出企業風險工作室(Corporate Venture Launchpad,CVL)計畫,該計劃由新加坡經濟發展局(Economic Development Board,EDB)推動企業與新創合作的創新模式,由五家顧問機構:Mckinsey、BCG、Rainmaking、FutureLabs、Mach 49,擔任風險投資工作室(Venture Studio),加速大型企業快速開發新產品與技術,並引進相關新創合作,提高數位轉型效能。當前如新加坡電信、法商施耐德、德商Bosch等大廠紛紛投入技術研發與商業化,透過與當地新創合作,建立新商業模式。
建立新創無形資產的銅牆鐵壁:《新加坡IP策略2030》
筆者發現在整個新加坡創新體系中相當重視無形資產,特別是智慧財產權的保護,該重責大任由新加坡智慧財產局(Government of Singapore and Intellectual Property Office of Singapore,IPOS)擔當。新加坡智慧財產權相關立法和行政框架符合世界貿易組織的《與貿易有關的智慧財產權協定》(Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights,TRIPS),同時,該國也是以下智慧財產權國際條約的簽署國:《巴黎公約》、《馬德里協定》、《專利合作條約》、《世界知識產權組織版權條約》、《NICE 協定》以及《伯爾尼公約》;不過,簽署上述條約對於智慧財產權的保護仍較為被動,星國需要更主動出擊的策略。
由於新加坡目前已經出現Grab、 Acronis、Trax、Bigo Live、Lazada、Carousell、Ninja Van、PropertyGuru等獨角獸,星國新創具備充足的資金與暢通出場管道後已開始進入正向循環,加上該國的多數新創類型屬於新商業模式與平台型公司,相較於過去大量硬體設備投資的企業,這類輕資產的公司對人工智慧、雲端、RPA等技術的智慧財產權保護的需求逐年成長,也間接促成新加坡政府在2021年4月公佈其十年智慧財產權保護計畫:《新加坡IP策略2030》(The Singapore IP Strategy (SIPS) 2030)。
《新加坡IP策略2030》的實際執行項目遵循「建立認知-創新專利申請-商業化-創新」的循環。以建立認知部分為例,新加坡智慧財產局與新加坡商業聯盟 (Singapore Business Federation)推出WISE計畫,協助新創建立數位經濟下的IA/IP發展策略,實際案例為Cyclect。Cyclect為一工程解決方案商,具備ISO 9001、TUV、ISO 140001等認證,WISE協助管理階層了解不同企業生命週期下的策略規劃,WISE特別引進IP/IA服務商PatSnap作為協作夥伴。PatSnap創立於2007年,提供專利即分析服務(patent analytics as a service)為其主要業務內容,合作夥伴包含特斯拉、Paypal、Dyson、迪士尼等國際企業。