从2017年开始，专利货币化（Monetization）将成为所有专利人的关注焦点。每个人都知道，申请到的专利如果不使用，无异于墙上的一张壁纸，但如何使用才能创造最大的收益，往往都流于空谈。这门在大陆与全球都日趋成熟的产业，未来将是台湾科技业与研发机构最需要了解的功课。

被鸿海入股还不到半年，日本电机大厂夏普（Sharp）的市值重新站回1兆日圆的水平，显见这家老牌企业即使体质还没复原，投资人还是愿意对一系列的改革措施给予肯定。在众多改革手段中，最值得专利业界关注的，当属9月中时夏普宣布，为了能更有效率地活化专利资产以创造收益，将与鸿海旗下的赛恩倍吉（ScienBiziP）合作，成立名为SBPJ的专利运营事业。

更直白地说，在面板、显示器、家电领域与夏普有竞争关系的厂商，未来都要有SBPJ主动找上门来的心理准备。一位资深科技产业法务主管分析，「这不会是特例；明年开始，很多台湾企业都会更积极活化自己的专利。」

其实，不管在美国或者中国，也不论手法是诉讼、转让或者质押借款，专利管理的主流思维已不再是消极的保护产品或防御对手；取而代之的是如何让专利自己就能创造收益。以表1当中的数据为例，相信光知产运营公司执行长张智为表示，排名第一的高通（Qualcomm）的2015年专利授权金收入高达78亿美元，占总营收的1/3，而包括微软（Microsoft）以及易利信（Ericsson）的授权金收入也是连年翻升，「不过除了高通以外，其他公司的专利还是自己实施为主，授权金对营收的贡献占比都不高。」

表1：2011~2013年全球专利授权金收入前十名（单位：百万美元）

数据源：讲者自行整理；「2016两岸专利论坛」会议资料
注：”*”为非实施专利事业体（NPE）

技术与产能的mismatch就是商机

在专利运营事业有超过十年经验的张智为观察，专利交易往往都发生在关键技术与产能落在不同业者身上的时候。以LED产业为例，关键的技术都掌握在日亚化（Nichia）、欧司朗（Osram）几家公司手上，但从2009年开始，全球LED产业的产能开始急速往中国大陆集中，所以这些年来中国的LED厂商如三安光电积极才会向外并购。

图1：相信光知产运营公司执行长张智为

摄影：蒋士棋

换句话说，只要技术与产能的错置持续下去，专利的授权、转让也必然持续兴盛。「过去十年间，因为智能装置不断推陈出新，所以专利交易也很兴盛，尤其是08、09年的全球金融海啸，科技大厂都愿意把好技术拿出来卖；」然而，当美国在2013年通过新专利法（AIA）之后，实施新的复审（IPR）制度，加深了权利本身的不确定性。「过去一包专利组合中一定要有美国专利才卖得动，但现在不一定了，买家反而会问有没有中国专利？」

政策扶植，大陆专利权质押金额连年暴增

中国早已成为全球制造业的重镇，专利申请量年年成长早已不足为奇，但专利权质押融资金额的成长态势却比申请量本身更为凶猛。根据统计，2008年时，质押金额只有14亿元，但8年内就暴增到560亿元，2015年时达到560亿元（图1）。

图2：2008~2015年大陆每年专利权质押融资金额变化

数据源：2015年「中国有效专利年度报告」；「2016两岸专利论坛」会议资料

官方政策力挺，固然是大陆的专利权质押得以开展如此迅速的主因，但中国的企图心不只于此。国家知识产权局专利管理司专利管理二处处长胡军建解释，大陆的专利运营政策是以经济发展为目的，根植在产业、资金、技术的交互流动上开展，逐步引导专利技术的产业化。「我们的最终目标，是把知识产权打造成跟股票、债券、大宗物资等量齐观的资产交易市场！」

国家知识产权局专利管理司市场管理处处长王双龙不讳言，目前专利权质押贷款的需求者，大多是小微企业。「大企业像华为、中兴，也不需要拿专利出来借钱，」他解释，大陆的中小微企业还是有融资难、融资贵的问题，所以用专利权来抵押融资，正是解决融资瓶颈的一条路；也因此，在融资模式上，最为普及的还是间接质押融资模式，也就是担保公司为借款人向银行提供担保，银行再向借款人贷放资金。

图3：国家知识产权局专利管理司市场管理处处长王双龙

摄影：唐铭伟

图4：国家知识产权局专利管理司专利管理二处处长胡军建

摄影：唐铭伟

很明显地，中国与国际—尤其是美国—在专利权的活化走上了截然不同的路。美国因为有成熟的司法系统，专利权的诉讼、授权金谈判实务极度成熟；反而中国大陆是在清晰的政策指导方针下，逐步推进专利权的融资事业，更带了扶植中小企业以及为科研成果找出海口的责任。值得关注的是，这样的界线，会不会因为中国企业在欧美的专利布局日趋完整发生变化？以及大陆的专利申请量若持续狂飙，对于专利权的融资会不会有潜在的副作用？