本刊在前文曾经报导，从2020年开始，台湾证交所将把知识产权管理纳入上市柜公司的治理架构当中。这固然只是庞大公司治理内容中的一项小变革，但对广大的科技业来说，这是一次重新检视过往知识产权运作成效的绝佳契机，更应该藉此建立系统化的管理制度，让知识产权经营能够更契合企业经营目标。

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在2019年底，台湾地区证交所（TWSE）公布最新版的公司治理评鉴指标，首度把公司的知识产权管理计划纳入其中。对此，台湾政治大学科技管理与智慧财产研究所所长宋皇志认为，这将是公司治理制度导入知识产权管理的元年，将使上市柜公司的董事会更认真面对企业经营上，在知识产权方面的各种议题。

以当前正热门的营业秘密为例，宋皇志举例，司法实务上已经出现公司法人被当作营业秘密诉讼中侵权主体，最终也被检察官起诉的案例。「企业主不能再觉得把自己的营业秘密保护好就没事了；」他提醒，「未来企业必须主动建立制度，积极地防止侵害他人营业秘密。」

制裁诉讼的核心，是企业对于市场利益的预期

台湾德勤商务法律事务所（Deloitte Legal）律师熊诵梅指出，「财务」跟「法务」，是可以让企业瞬间陷入生存危机的两大风险来源，而法律诉讼的不确定性又往往比财务更高，「但是很可惜的，台湾企业普遍不重视诉讼风险，更不用说诉讼管理，」熊诵梅说。

比起一般的法律诉讼，熊诵梅认为，知识产权诉讼的性质其实相当不同。「一般的民事诉讼，都是在处理既存的事实纷争，包括确定责任归属、损害情况等等；但知识产权诉讼着眼的是未来的市场利益，」她举例，专利的排他权特性，可以阻断竞争者的市场行为，所以专利侵权诉讼中的重点，除了天价的赔偿金额外，对专利权人最大的意义，其实是确保自己的市场领导地位。

图1：台湾德勤商务法律事务所熊诵梅律师

来源：勤业众信

因此，她认为，企业进行任何诉讼或者法律活动，都应该与经营策略、市场布局相契合。「在专利诉讼当中，到底是胜诉重要还是企业利益重要？」熊诵梅提醒，诉讼本身就有极大的风险，如果错估客观情势以及各方势力的复杂利害关系，不但在法庭上要不回公平正义，企业也会蒙受更大损失。

这也是公司治理制度要导入知识产权管理计划的原因。「在早年的黄金时期，每家科技业都把专利申请量列入KPI，拼命地申请，后来才慢慢晓得要质量并重，」台湾勤业众信风险管理咨询股份有限公司资深副总经理郑淑芬指出，从最初的研发到最终的运用维护，企业应该使用生命周期的概念来管理知识产权的取得、维护和运用，才能建立系统化的知识产权管理制度。

图2：台湾勤业众信风险管理咨询股份有限公司资深副总经理郑淑芬

来源：勤业众信

公司治理架构纳入知识产权，要注意信息揭露问题

以上市柜公司的治理角度来看，知识产权管理将无可避免牵涉到信息是否充分揭露，尤其是对内的董事会以及对外的投资大众。郑淑芬认为，企业对于知识产权的研发资源分配、管理方法……等，往往就是企业的核心营业秘密，所以必须慎选揭露的对象和信息内容。

举例来说，如果是面对企业董事会，可以定期报告知识产权管理制度的执行状况、竞争对手的知识产权分析以及环境当中的机会和潜在威胁；若是对外揭露，可以着重既有的成果与现况描述，例如核心技术与产品布局、专责部门的人员配置、年度管理目标……等。

以专利为利，既然要以系统化的方法来管理知识产权，那些寿命愈来愈短、维护费用愈来愈高的专利权该何去何从，绝对会是董事会上的讨论重点。这个时候，知识产权部门势必得提出有效的活化方案，才能让公司资源运用地更有效率。

台湾勤业众信联合会计师事务所执行副总经理黄俊荣指出，从财务的角度来看，企业整顿专利组合的目的，不外乎是节省维护成本或者创造新收益。前者最直接的方法就是停止维护那些非核心、不具商业价值的专利，减轻每年庞大的专利年费压力；至于尚有市场价值的专利，可以透过出售、授权的方式找到获利机会。

勤业众信提醒，知识产权交易的样态其实相当多元，现在愿意出手买专利的买家，更不只传统的NPE；例如欧美有许多科技新创公司，募资成功后需要快速累积专利资产规模，增加日后与大厂谈判的筹码。这个时候，国际布局广泛、技术内涵扎实的台湾企业专利，对这些新创企业就很有吸引力。

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