066期
2020 年 7 月 8 日
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企业如何建构全方位知识产权管理制度?
蒋士棋╱北美智权报 编辑部

本刊在前文曾经报导,从2020年开始,台湾证交所将把知识产权管理纳入上市柜公司的治理架构当中。这固然只是庞大公司治理内容中的一项小变革,但对广大的科技业来说,这是一次重新检视过往知识产权运作成效的绝佳契机,更应该藉此建立系统化的管理制度,让知识产权经营能够更契合企业经营目标。

在2019年底,台湾地区证交所(TWSE)公布最新版的公司治理评鉴指标,首度把公司的知识产权管理计划纳入其中。对此,台湾政治大学科技管理与智慧财产研究所所长宋皇志认为,这将是公司治理制度导入知识产权管理的元年,将使上市柜公司的董事会更认真面对企业经营上,在知识产权方面的各种议题。

以当前正热门的营业秘密为例,宋皇志举例,司法实务上已经出现公司法人被当作营业秘密诉讼中侵权主体,最终也被检察官起诉的案例。「企业主不能再觉得把自己的营业秘密保护好就没事了;」他提醒,「未来企业必须主动建立制度,积极地防止侵害他人营业秘密。」

制裁诉讼的核心,是企业对于市场利益的预期

台湾德勤商务法律事务所(Deloitte Legal)律师熊诵梅指出,「财务」跟「法务」,是可以让企业瞬间陷入生存危机的两大风险来源,而法律诉讼的不确定性又往往比财务更高,「但是很可惜的,台湾企业普遍不重视诉讼风险,更不用说诉讼管理,」熊诵梅说。

比起一般的法律诉讼,熊诵梅认为,知识产权诉讼的性质其实相当不同。「一般的民事诉讼,都是在处理既存的事实纷争,包括确定责任归属、损害情况等等;但知识产权诉讼着眼的是未来的市场利益,」她举例,专利的排他权特性,可以阻断竞争者的市场行为,所以专利侵权诉讼中的重点,除了天价的赔偿金额外,对专利权人最大的意义,其实是确保自己的市场领导地位。

图1:台湾德勤商务法律事务所熊诵梅律师

来源:勤业众信

因此,她认为,企业进行任何诉讼或者法律活动,都应该与经营策略、市场布局相契合。「在专利诉讼当中,到底是胜诉重要还是企业利益重要?」熊诵梅提醒,诉讼本身就有极大的风险,如果错估客观情势以及各方势力的复杂利害关系,不但在法庭上要不回公平正义,企业也会蒙受更大损失。

这也是公司治理制度要导入知识产权管理计划的原因。「在早年的黄金时期,每家科技业都把专利申请量列入KPI,拼命地申请,后来才慢慢晓得要质量并重,」台湾勤业众信风险管理咨询股份有限公司资深副总经理郑淑芬指出,从最初的研发到最终的运用维护,企业应该使用生命周期的概念来管理知识产权的取得、维护和运用,才能建立系统化的知识产权管理制度。

图2:台湾勤业众信风险管理咨询股份有限公司资深副总经理郑淑芬

来源:勤业众信

公司治理架构纳入知识产权,要注意信息揭露问题

以上市柜公司的治理角度来看,知识产权管理将无可避免牵涉到信息是否充分揭露,尤其是对内的董事会以及对外的投资大众。郑淑芬认为,企业对于知识产权的研发资源分配、管理方法……等,往往就是企业的核心营业秘密,所以必须慎选揭露的对象和信息内容。

举例来说,如果是面对企业董事会,可以定期报告知识产权管理制度的执行状况、竞争对手的知识产权分析以及环境当中的机会和潜在威胁;若是对外揭露,可以着重既有的成果与现况描述,例如核心技术与产品布局、专责部门的人员配置、年度管理目标……等。

以专利为利,既然要以系统化的方法来管理知识产权,那些寿命愈来愈短、维护费用愈来愈高的专利权该何去何从,绝对会是董事会上的讨论重点。这个时候,知识产权部门势必得提出有效的活化方案,才能让公司资源运用地更有效率。

台湾勤业众信联合会计师事务所执行副总经理黄俊荣指出,从财务的角度来看,企业整顿专利组合的目的,不外乎是节省维护成本或者创造新收益。前者最直接的方法就是停止维护那些非核心、不具商业价值的专利,减轻每年庞大的专利年费压力;至于尚有市场价值的专利,可以透过出售、授权的方式找到获利机会。

勤业众信提醒,知识产权交易的样态其实相当多元,现在愿意出手买专利的买家,更不只传统的NPE;例如欧美有许多科技新创公司,募资成功后需要快速累积专利资产规模,增加日后与大厂谈判的筹码。这个时候,国际布局广泛、技术内涵扎实的台湾企业专利,对这些新创企业就很有吸引力。

 

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作者: 蒋士棋
现任: 北美智权报资深编辑
学历: (台湾)政治大学企管系
经历: 天下杂志记者
今周刊记者

 


 





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