新加坡（又称星国）在企业创新上的投入不遗余力，其2014年推出的「智慧国家倡议」（The Smart Nation Initiative）迄今也已十年。上述作为促使许多数字科技业者赴星国投资，而在美中冲突的背景下，该国也成为制造业布局的重点之一。本篇将介绍新加坡当前提出的第三版企业创新平台（Corporate Venture Launchpad 3.0, CVL 3.0）。

图片来源：shutterstock、达志影像

一场新创与老创的合作正在展开

CVL是新加坡经济发展局（Singapore Economic Development Board, EDB）推出的一项协助当地新创企业发展的平台，目的为促成当地新创企业与现存企业的合作，在2024年8月更新到第三版（CVL 3.0）。该平台第一版CVL 1.0是于2021年5月推出，启动资金为1,000万美元；在2022年7月再纳入更多业者，并承诺将再另外投入2,000万美元的资金拓展平台。自平台启动以来，EDB已协助24家现存公司推出14间新创企业，并有更多总部设在新加坡的新创企业，瞄准区域市场，为星国带来更多就业机会。

本质上，透过「外商先行，本土跟上」的作法能带动星国本土企业的创新风潮。新加坡产业组成以服务业为主，产值占GDP比率近70%（主要项目为零售销售、商业服务、金融保险），其中的零售业与金融保险业依旧需要老干长新枝的创新；其他30%则主要由制造业组成，其中以食品制造、精密制造、航天等产业为主干的制造业产业别同样也需要寻求新的成长曲线，特别是当前面临「数字科技」与「绿色科技」交叉时所引发的产业价值链重组使得传统企业在产业架构上的创新需求更有其迫切性。

星国企业需要同时面临来自上、下游的压力，与新创企业合作以建立新的生态系为因应再适合不过—一来，可以巩固上游的伙伴关系，提升产品竞争力；二来，针对下游透过科技整合、功能加值来强化价值链效益，以因应市场快速变迁的挑战。

图1. 新加坡CVL 3.0创新流程；数据源：新加坡经济发展局

该平台依照对象与需求可区分为寻求创新的既有企业，以及计划与新创合作的企业两类。其中，前者是为现存企业开展新事业，目标是在该公司现有业务之外协助其寻找新的业务。它通常可以作为独立的法人推出，或者在某些情况下，亦可作为公司内部的新业务开发；后者则为促成一家规模较大的成熟企业与规模较小的新创企业之间的合作关系，这些合作关系的建立是为了善用双方优势—大型企业带给新创资源、产业领域的专业知识和市场进入方法等，而小型新创企业则提供大型企业创新的想法和产业上的新思维，介绍如表1。

表1. 寻求CVL平台协助的企业类型；制表：北美智权报／苏翰扬

Corporate Venture Launchpad 3.0的运作机制

CVL 3.0已协助新加坡境内的相关业者（包含独立分拆公司及新的全球化业务单位）取得一共近5,000万美元的成长资金。这一次，EDB将在未来2年投资3,200万新元于该平台中，以强化星国在亚洲地区的创新地位。

机制1：风险工作室的加入
CVL 3.0当中的核心机制是加入风险工作室（Venture Studio; Startup Studio）模式。利用企业风险工作室协助企业与新创合作可让既有企业跟新创企业少走一些冤枉路，知名的企业风险工作室包含花旗集团（Citi）的D10X或Alphabet的X与Moonshot Factory等。

机制2：指定风险工作室与家族办公室资金协助企业进行技术快速商业化
CVL 3.0与一般加速器模式不同，参与的新创通常是从企业的业务部门拆分（spin-off）或是由外部进驻。尔后透过指定风险工作室（Mckinsey、BCG、FutureLabs、Rainmaking、Mach49）进行技术快速商业化，过程中除企业可提供资金外，也可杠杆外部创投力量协助（例如BCG Venture Studio在新加坡建立亚洲气候永续创新中心），可说是一种内部创业外部化的营运模式。若经协助后的新创企业可进入市场、建立初步客户来源，可进一步考虑规模化。既有企业则透过多数持股方式保有对新创的控制权，在IPO时可获得财务报酬，又或以不上市方式赚取营利所得，合作模式相当弹性。

另外，CVL 3.0欢迎外部资金进驻，「家族办公室」（family office）的资金即是一大助力。对高净值资产人士而言，新加坡是在亚洲成立家族办公室的一个有吸引力的地点，该国健全的监管框架、稳定的经济、优惠的税收机制、优秀的劳动力以及战略地理位置是关键的吸引因素。此外，新加坡是世界上腐败程度最低的国家之一，其先进的医疗保健基础设施和安全的环境对富裕家庭具有吸引力。新加坡一直积极将自己定位为全球家族办公室中心，并实施多项措施来吸引成立家族办公室；举例而言，总部位于新加坡的单一家族办公室（The single-family office, SFO）如果想管理专有财富，则无需在新加坡获得许可，其他奖励措施包括增强级基金税收激励措施、新加坡居民基金计划与家族办公室慈善税收激励计划等。对新加坡而言，将家族办公室的财富从国外进入到国内时对产业提升有正向帮助，例如为当地的新创业者提供更多的资金、为居民提供更多的就业机会，以及促进传统产业的整并等。

新加坡的最终目的：建立亚太创新枢纽

作为东西方之间的贸易转口港，新加坡长期以来一直是企业家和投资者的主要投资对象，这得益于其在东南亚的战略位置、政府支持、完善的法律框架；近期，新加坡在美国和中国之间的中立地位就像是国际间的商业基地，这对希望保护自己免受地缘政治与供应链中断影响的外国企业具有吸引力。

根据国际创业调查公司Startup Genome发布的《2024年全球创业生态系统报告》（Global Startup Ecosystem Report 2024, GSER 2024），新加坡取代中国成为亚洲拥有最佳创业生态系统的国家，在今年的全球创业生态系统排名中排名第七，较一年前上升一位，超过位居第八位的中国。因此，不难看出，新加坡上述措施的最终目的为成为汇聚资金与创新能力的中枢，带动当地企业的转型，并促进资金流动（前进新创而非房地产）；因此，或许我们可以从另个面向观察新加坡其他创新作为，将这块拼图完善。

首先，根据思科全球数字完备度指数，新加坡在「数字化采用」方面表现最佳，包含完整的ICT基础设施，以及5G与AI的各种应用，新加坡更是计划在2025年将5G应用拓展至全国，让其本身成为一个科技应用场域；再者，新加坡以其复杂的创新生态系统而闻名，有助于促进产业的数字转型，将多个利害关系人连结来共同解决问题、创造商业机会、共同设计新服务与拓展新市场。

最后，新加坡与多个国家签署数字贸易协议，以进一步加强其国家的数字经济；举例而言，新加坡宣布与澳洲签署数字经济协议，这是创建繁荣生态系统和促进两国数字贸易成长的关键一步，新加坡也于2020年1月与智利和新西兰签署《数字经济合作伙伴协议》（Digital Economy Partnership Agreement, DEPA），为全球数字贸易和商业制定一套共同的规则。

可以预见的是，新加坡更新推出协助新创与旧有企业发展的第三版平台—CVL 3.0整合了产业端与资金端的合作，除了让许多既有的大型企业在数字进展的洪流中不被淘汰，也让在地新创企业得以获得丰沛资金与政策支持下起步，一场创新结合传统的产业革命正在展开。

参考数据：

1. The Rise of Venture Studios: What are they and Why are they Becoming More Popular. Published on February 22, 2024, Yi Ming K.
2. Singapore Leads: Discover Asia's Top Startup Ecosystems. Published on June 06, 2024, Kelly Wolfgang.
3. Cisco Digital Readiness Index, CISCO.

责任编辑：卢颀

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