Gogoro法务协理李开台：「新创公司最缺就是钱，而申请专利是非常非常烧钱的。对一般新创公司来说，他们除了发展他们自己的专业、还要养员工、还要维持公司的运作；如果还要从他们口袋中拿出钱来申请专利，那真的是非常困难的。所以我的建议是，至少是你觉得对公司来说是重要的部分，就不管如何一定要申请专利；也可以用时间换取空间，例如利用美国专利临时案的方式，来争取12个月的时间，这是其中一个可考虑的选项。」

重视知识产权是企业获利决胜的关键，而知识产权的策略及布局，则是永续经营最重要的一环。有鉴于台湾官方提倡「五加二」产业，为使新创产业了解知识产权布局的重要性，在台湾地区“经济部”技术处支持下，台湾地区财团法人信息工业策进会科技法律研究所（资策会科法所）特以「掌握关键知识产权 成就产业创新」为主题，于9月14日举办了知识产权论坛活动，协助企业及民众了解知识产权相关议题的重要性。

资策会技术长陈明义于致词时表示，政府择定「亚洲硅谷」、「智慧机械」、「绿能科技」、「生技医药」及「国防」等5大创新产业做为驱动台湾下世代产业成长的核心，而无论是在那一个领域，知识产权的有效创造与管理运用，都是不容忽视的议题。

左起：资策会技术长陈明义、许士军教授、资策会科法所苏彦彰律师、资策会科法所罗育如博士、易威生董事长医李世仁、上银科技资深经理郭长信、GOGORO法务协理李开台。 摄影：李淑莲

此次论坛邀请到学者许士军教授、易威生医董事长李世仁、上银机械资深经理郭长信与Gogoro法务协理李开台，分别就生技医疗、精密机械与绿能科技等不同的产业角度，以「数字国家创新经济下所需要的知识产权意识」为题进行讨论。会中Gogoro法务协理李开台深入分享了新创公司在进行知识产权布局时所受到的局限、所拥有的优势及所观察到的现象。

在这次论坛中，Gogoro是绿能产业的代表，但李开台认为自己只能代表绿能产业的一小部分。Gogoro所作的第一个产品是电动机车，他指出这与公司的知识产权布局有很大的关系；他说：「我们从来不是一家电动机车公司，我们其实是一家能源公司。如果大家有机会看一下我们现在已经公开的知识产权布局现况，便会知道我们是从最核心、我们要保护的东西出发，那就是我们的电池。因为我们订位为能源公司，所以我们会从当中最重要的部分出发。其实每家公司都一样，因为我们创办人在很多大公司待过，本身很有知识产权意识，也很清楚要做什么事情；因此我们的知识产权布局除了保护我们的电池外，也保护了整个生态系统，像是换电站如何布建、如何充电、以及换电站彼此之间如何沟通等等。从那些已公开的知识产权保护中，可以看出来这是我们的核心想法。」

生产Gogoro电动机车的睿能创意公司 （GOGORO Inc.）成立于2011年，自2011迄今，于Patentcloud专利检索平台检索出来的数据显示，Gogoro的公开／公告专利共111件，其中台湾专利88件，中国专利23件。从2012年开始，Gogoro即开始申请专利，表1是Gogoro于2012年一年中所申请之专利列表，共计26件。承如李开台所言，在Gogoro于2012年，亦即创立之初所申请的专利，有80%以上都是和电源相关的专利。

表1. 睿能创意公司 （GOGORO Inc.）于2012年申请之台湾专利列表

数据源：TIPO，李淑莲整理／制表

GOGORO法务协理李开台，摄影：李淑莲

能源产业的特性

李开台指出，如果以能源产业或是汽车产业来看的话，会发现其实很多都是跟国家政策相关的，尤其是电动车，会跟补助政策有所关联。因此能源产业在做专利执法 (patent enforcement) 的时候，阻力应该会比一般消费性产品来得高一些。

「可以想象一下，假设你的技术被一个政府的智能电网使用的时候，如果要处理专利侵权的问题，你有时候要面对的会是一个国家、或是整个产业，而不单纯是某单一产品的制造商。但不同产业会有不同状况，像汽车产业是很和平的，常会看到汽车产业彼此相互合作。这都是和一般手机或是信息产品的情况不太一样。所以我们在知识产权布局上比较在意的是我们想要做的事情。我们现在已证明我们作的生态系统在台湾是行得通的、可以运作的。那接下来我们就要选择我们是要当Apple还是Google。如果决定要当Apple的话，就是用自己设计出来的系统 (像Apple的iOS)贯穿到自己每一个产品中；如果选择当Google，就会把自己的平台开放，让大家来使用」，李开台补充说明。

李开台表示，在能源产业中，并没有标准专利的问题；电动车产业也没有。他也观察到一件事情，就是Tesla开放让大家使用其专利的事。 Tesla曾表示，如果是善意使用他们专利的话，他们是不会提告侵权的，李开台认为这是一种手段，目的是希望大家用他的系统，大家越多采用，就会形成一种趋势，最后便有可能成为标准专利。

针对绿能产业的状况，他认为目前绿能产业是一个没有完全确定市场情况的状况，因此如果你能先证明你这样是可以运作的，进而去说明别人使用你的系统，其实在某种程度上不需要标准专利的协议，最终别人还是会使用你的东西。

新创公司进行知识产权布局时所碰到的阻碍及机会

李开台坦言新创公司最缺就是钱，而申请专利是非常非常烧钱的。不过，他觉得Gogoro是一间非常幸运的公司，相较于其他新创公司来说，他们的资金算是比较充裕一点。因此Gogoro在知识产权布局上是比较可以按着本身希望的方向去走。他表示应该把自己认为比较重要那一块先去做专利布局之后，再来发展自己的产品。然后再针对产品部分作进一步专利布局。

「对一般新创公司来说，他们除了要发展他们自己的事业外、还要养员工、还要维持公司的运作；如果还要从他们口袋中拿出钱来申请专利，那真的是非常困难的。如果你今天要加入新创公司当法务人员，或是在新创公司工作，那我的建议会是，至少是你觉得重要的部分，不管如何一定要申请专利。也可以用时间换取空间，例如利用美国专利临时案的方式，来争取12个月的时间，这是其中一个可行的办法。」李开台指出，「站在投资人的角度，如果要投资一间新创公司，跟投资上市柜公司是不太一样的。因为他没办法从新创公司现在的表现去看到未来的状况。对投资人来说，他只能看你提出来的story跟你已经做了的事情。所以对新创公司来说，就像美国的新创，会把自己的story说得很好，也让这些投资人知道他们的梦想并不是如此遥不可及的。另外，新创公司也会花一些资金在认为是需要、最重视的布局上。因为有了这些东西以后，才能去说服投资人，你有做这些东西，而且也觉得这些东西很重要。」

此外，李开台认为政府应该是把舞台打造好之后，让新创公司有一个地方可以发挥，而不是帮他们想好要做什么。以外销市场为例，并不是每一家新创公司的市场都在美国、欧洲，也可能是在比较没那么曯目，但人口还是很多的地方，例如东南亚一些国家，甚至台湾也是这样的一个市场。如果以机车数量来算，台湾是全球前十大的市场之一。就李开台个人而言，东南亚的专利诉讼状况如何？专利维权、执法，要如何进行？……等等议题，对他来说都是比较陌生的。因此他认为新市场信息应该是一些新创公司需要知道的。另一方面，新创公司缺的就是钱，没有钱是很多东西都不能做的，所以政府可以帮忙的事情就是提供一些免费服务。但免费服务会有一个问题就是，新创公司都是非常保密的，因此如果新创公司没有钱，需要免费的服务，但又希望公司信息能保密的时候，由政府来协助是最好的。例如提供专利前案检索、让他们有更好的IP 知识等等。