028期
2018 年 11 月 23 日
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5G的机会与挑战:日本篇
蒋士棋╱北美智权报 编辑部

未来一年,将是世界各国全力冲刺5G应用的关键期。以邻国日本为例,在消费性电子领域的传统优势,到了3G、4G时代,完全拱手让给了美国的苹果以及韩国的三星和LG,自然更不愿意错过5G这个大机会;再加上2020年东京即将举办第二次奥运,回顾56年前那场奥运会,奠定了日本科技制造大国的基础,这次,日本能否再借着奥运和5G,重拾往日荣景?

虽然离2020年的东京奥运会还有两年,但现在的日本已经弥漫对奥运的期待。毕竟,1964年的那场奥运会,带给日本人太多的美好回忆,也让日本的科技实力,像是新干线、消费电子产品等,对全球展现。对于56年后的第二次奥运,日本当然也投予相同,甚至更高的期待。

2020年也是5G技术即将正式进入商业运转的第一年。1964年时,奥运赛事第一次透过卫星转播技术,把彩色影音讯号像变魔术一样传送到全球每架电视机里;如今,5G标榜的超宽带、低延迟、大规模联网传输能在奥运中还能再变出什么魔术,可能比运动赛事本身更受到瞩目。

5G和奥运,对日本都是不能输的战役

身为科技大国,日本对新科技的接受度一直很高。日本总务省电信局无线电部门新一代移动通信办公室主任中里学表示,从2010年,日本的4G正式商业化运转以来,用户数呈现急速成长,到今年三月底为止,4G的总用户数达到1亿7千万户,若加计3G,则整体行动宽带用户规模更高达2亿3千万户。「如果考虑到日本是个正在老化、人口每年减少的社会,就能了解这个数字是非常惊人的,」中里学说。

图1: 5G时代,产业利润将出现长尾效应

数据源:「First to Next 未来零时差5G应用 X 动态频谱 趋势论坛」会议数据,2018/10/26

对于即将到来的5G时代,中里学指出,在商机、应用乃至于产业体系上,都会跟4G产生区隔。「4G的核心事业是各种的行动装置,像是智能型手机、平板,也是产业利润的主要来源;但是进入5G以后,这些行动装置的重要性会下降,产业的机会将会在自驾车、工业设备、物联网等产业区隔内。传统的ICT业者必须思考,怎么跟这些业者合作。」

因应这个变革,他提出「B2B2X」的概念。「以前不论客户是个人(B2C)或企业(B2C),都是由电信商直接提供服务;未来,在电信商跟客户之间,会多出一个服务提供商的角色,电信商未必直接服务终端客户,」他解释,在个别产业区隔内,客户需要的服务样态都大不相同,需要个别量身订做专属服务,服务提供商的角色因此浮现。

图2:中里学提出的「B2B2X」概念

数据源:「First to Next 未来零时差5G应用 X 动态频谱 趋势论坛」会议数据,2018/10/26

此时,电信商的定位,将转变为与服务提供商合作,整合提供服务方案。「我们认为,未来的电信商在设备建置还有频谱经营上必须更有弹性,才能满足服务提供商与终端客户的需求,」中里学说。

日本5G频谱,并非价高者得

因应产业结构的转变,日本的5G频谱释出政策也将做出对应调整。中里学表示,在明(2019)年三月的第一阶段释出中,日本将采取最适规格标,也就是以申请人的建置能力、营运规划等指标,作为频谱分配的依据。至于之后的第二阶段频谱释出,才会把各业者提出的频谱价格,放入前述的指标中合并考虑。「目前为止,日本并不打算采用标售的方式来分配5G频谱,」中里学强调。

至于频谱释出的对象,中里学表示,除了既有的四家4G营运商:NTT DocCoMo、KDDI、SoftBank、Rakuten之外,日本也有许多非电信业者有意参与5G,例如有线电视业者,就对于利用5G的超宽带技术传送4K乃至于8K的影响很有兴趣,电机大厂松下(Panasonic)也计划将5G应用在企业内部的数据传输,其他像农渔业、灾害监测也都有应用方案陆续提出。「所以,像这类针对工厂、农业…..的微型频谱怎么处理,也在我们的研拟范围之内,」中里学说。

自从1980年代经济泡沫化后,日本产业界沉寂至今数十年,而即将到来的5G和奥运,就是他们能否再起的大好时机。

 

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作者: 蒋士棋
现任: 北美智权报资深编辑
学历: (台湾)政治大学企管系
经历: 天下杂志记者
今周刊记者

 


 





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