除了日本国内，日本企业在世界各地也会有很多发明及创新，要如何让这些发明营运也是日本企业面临的挑战；另外一个挑战就是我们现在常常讨论的如何利用AI或是大数据来发展、管理及运营专利。日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心副所长李香兰认为，与美国及中国相比，日本在这部分是落后国家而非先进国家，仍然是在摸索的阶段。就日本企业的知识产权（IP）策略部分，李香兰以《日本企业专利传统营运模式的挑战及创新》为题，将之分成3大产业：汽车、电子及化工产业，在「2018 Summit on the Impact of Patent Intelligence」高峰会上一一探讨。

　
日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心副所长 李香兰

如果以总体专利量来看，日本企业仍是着重在日本本国的申请，但如果细看图1及图2，即可发现电子产业领域的申请量突然下降了许多，而事实上，这个领域的确也面临了很多的变化。

本国申请逐渐减少，日本企业于电子产业之美国专利获证量已超越日本本国专利

在图１及图2中，最上面的曲线是日本企业在日本国内的专利申请及获证量，而下面3条曲线则是在其他国家之申请及获证量。线图1中可明显看出，日本企业本国申请量是明显下降的，但在其他国家的申请量却并未下降，特别是在汽车领域，在其他国家之专利申请量都是呈上升之趋势。李香兰指出，数据显示日本国内申请下降而国外申请则逐渐提升，这样子会衍生出一些问题，例如翻译质量及翻译成本的管理、如何以全球性的视野及大数据去运营和管理专利的生命周期。

图1. 日本企业于三大产业技术领域之专利申请量 (2008 – 2018)

数据源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

图2. 日本企业于三大产业技术领域之专利获证量 (2008 – 2018)

数据源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

图2的获证量统计趋势跟申请量是一致的，特别是在电子产业的部分，日本企业的日本本国专利获证量已下降到比美国低的程度，从图4可见，2014年是一个关键点。李香兰认为此一趋势可能会加剧，在这种情况下，有可能日本的一些电子电器行业会不申请日本本国专利，而直接申请美国、中国或是台湾专利。

谈到日本电子产业的改变，李香兰指出2000年前后是一个关键点。在2000年以前，日本在电子产业方面比较领先，很多日本企业只要把产品做出来，质量顾好，就可以销售到世界各地，为企业带来很不错的营收；但约在2000年之后，因为许多相关部件已有很成熟的发展，很多其他国家的厂商只要采购部件来组装，就可以产出差不多的产品。还有一点是日币从2006年之后汇率一直居高不下（从2006年的118日元对１美元升至2012年的76日元对１美元），因此日本企业整体成本都偏高。在成本很高但产品销售不佳的情况下，日本企业唯有走上裁员一途，而当裁员结束之后，日本的技术及know-how就逐渐流出去了。李香兰指出，如果企业的IP制度是很完善的话，那即使人员流失，一些技术及know-how也不会因此外流，但因为当时日本电子企业也没有很完善的IP制度，所以随着人员流失，技术及know-how也跟着外流，日本电子产业也慢慢走下坡了。

图3. 日本企业于电子技术领域之专利申请量 (2008 – 2018)

数据源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

图4. 日本企业于电子技术领域之专利获证量 (2008 – 2018)

数据源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

日本汽车产业专利策略：PCT申请案递减

针对专利的部分，日本的汽车产业与半导体产业很像，也会分成可揭露跟不可揭露的部分，如果转化为知识产权的语言，那可揭露的技术就会申请专利，而不可揭露的技术则会以营业秘密来保护，像是控制技术或是制程技术等。李香兰认为日本企业有一个很好的制度，就是即使研发出来的技术决定以营业秘密来保护，也会发给发明人奖金，以鼓励员工的研发创新精神。

具体来讲，有2种技术是会用专利来保护的：一种竞争性比较低的技术，如单纯针对引擎的机构或是改良车体结构；另一种则是现在竞争比较激烈，甚至是会跨领域竞争的技术，像是电动车或是自驾车的领域，除了竞争比较激烈外，技术也比较前端，未来也可能会成为业界标准，因此日本企业在这方面会选择先用专利做好技术保护的动作。

至于专利申请策略方面，李香兰指出以过去日本企业申请量来看，在汽车领域的部分是80%申请日本本国专利，20%申请其他国家，以目前数据看起来没有很大的改变。

但李香兰却观察到日本企业于汽车技术领域申请PCT之趋势有所改变。图5中右上角小图是日本企业整体申请PCT的趋势，是明显上升的，但中间大图于汽车技术领域申请PCT的数量却是逐年递减，李香兰认为可能这些企业已经选择不再循PCT途径来获取多国专利了，像前文提到的直接递交美国、中国之申请案。

图5. 日本企业于汽车技术领域申请PCT之趋势 (2008 – 2018)

資料來源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

日本化工产业专利策略

由于化工产业很少大量商品化的产品，因此有很多know-how；而且就算是相同的产品，也很难用reverse engineering的方式来复制。李香兰指出，日本化工产业很多know-how不一定会申请专利，而是利用营业秘密来管理，这种趋势到目前为止仍没有什么改变的迹象。不过，有一点值得注意的是，因为现在很多日本企业都会移到海外生产，连化工产业也不例外，因此企业的IP部门会有一个规范，就是企业的主要及关键性know-how不能流往国外，也就是说与企业的主要及关键性know-how有关的产品或制程，不能移到国外生产。李香兰表示由于把关得宜，加上化工产业没有大量裁员的动作，因此日本化工业的IP策略近年也没有太大改变。

图6. 日本企业于化工技术领域之专利申请量趋势 (2008 – 2018)

資料來源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

图7. 日本企业于化工技术领域之获证量趋势 (2008 – 2018)

資料來源：The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据，李香兰，日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02

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