除了日本国内,日本企业在世界各地也会有很多发明及创新,要如何让这些发明营运也是日本企业面临的挑战;另外一个挑战就是我们现在常常讨论的如何利用AI或是大数据来发展、管理及运营专利。日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心副所长李香兰认为,与美国及中国相比,日本在这部分是落后国家而非先进国家,仍然是在摸索的阶段。就日本企业的知识产权(IP)策略部分,李香兰以《日本企业专利传统营运模式的挑战及创新》为题,将之分成3大产业:汽车、电子及化工产业,在「2018 Summit on the Impact of Patent Intelligence」高峰会上一一探讨。
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日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心副所长 李香兰
如果以总体专利量来看,日本企业仍是着重在日本本国的申请,但如果细看图1及图2,即可发现电子产业领域的申请量突然下降了许多,而事实上,这个领域的确也面临了很多的变化。
本国申请逐渐减少,日本企业于电子产业之美国专利获证量已超越日本本国专利
在图1及图2中,最上面的曲线是日本企业在日本国内的专利申请及获证量,而下面3条曲线则是在其他国家之申请及获证量。线图1中可明显看出,日本企业本国申请量是明显下降的,但在其他国家的申请量却并未下降,特别是在汽车领域,在其他国家之专利申请量都是呈上升之趋势。李香兰指出,数据显示日本国内申请下降而国外申请则逐渐提升,这样子会衍生出一些问题,例如翻译质量及翻译成本的管理、如何以全球性的视野及大数据去运营和管理专利的生命周期。
图1. 日本企业于三大产业技术领域之专利申请量 (2008 – 2018)
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数据源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据,李香兰,日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02
图2. 日本企业于三大产业技术领域之专利获证量 (2008 – 2018)
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数据源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据,李香兰,日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02
图2的获证量统计趋势跟申请量是一致的,特别是在电子产业的部分,日本企业的日本本国专利获证量已下降到比美国低的程度,从图4可见,2014年是一个关键点。李香兰认为此一趋势可能会加剧,在这种情况下,有可能日本的一些电子电器行业会不申请日本本国专利,而直接申请美国、中国或是台湾专利。
谈到日本电子产业的改变,李香兰指出2000年前后是一个关键点。在2000年以前,日本在电子产业方面比较领先,很多日本企业只要把产品做出来,质量顾好,就可以销售到世界各地,为企业带来很不错的营收;但约在2000年之后,因为许多相关部件已有很成熟的发展,很多其他国家的厂商只要采购部件来组装,就可以产出差不多的产品。还有一点是日币从2006年之后汇率一直居高不下(从2006年的118日元对1美元升至2012年的76日元对1美元),因此日本企业整体成本都偏高。在成本很高但产品销售不佳的情况下,日本企业唯有走上裁员一途,而当裁员结束之后,日本的技术及know-how就逐渐流出去了。李香兰指出,如果企业的IP制度是很完善的话,那即使人员流失,一些技术及know-how也不会因此外流,但因为当时日本电子企业也没有很完善的IP制度,所以随着人员流失,技术及know-how也跟着外流,日本电子产业也慢慢走下坡了。
图3. 日本企业于电子技术领域之专利申请量 (2008 – 2018)
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数据源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
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图4. 日本企业于电子技术领域之专利获证量 (2008 – 2018)
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数据源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据,李香兰,日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02
日本汽车产业专利策略:PCT申请案递减
针对专利的部分,日本的汽车产业与半导体产业很像,也会分成可揭露跟不可揭露的部分,如果转化为知识产权的语言,那可揭露的技术就会申请专利,而不可揭露的技术则会以营业秘密来保护,像是控制技术或是制程技术等。李香兰认为日本企业有一个很好的制度,就是即使研发出来的技术决定以营业秘密来保护,也会发给发明人奖金,以鼓励员工的研发创新精神。
具体来讲,有2种技术是会用专利来保护的:一种竞争性比较低的技术,如单纯针对引擎的机构或是改良车体结构;另一种则是现在竞争比较激烈,甚至是会跨领域竞争的技术,像是电动车或是自驾车的领域,除了竞争比较激烈外,技术也比较前端,未来也可能会成为业界标准,因此日本企业在这方面会选择先用专利做好技术保护的动作。
至于专利申请策略方面,李香兰指出以过去日本企业申请量来看,在汽车领域的部分是80%申请日本本国专利,20%申请其他国家,以目前数据看起来没有很大的改变。
但李香兰却观察到日本企业于汽车技术领域申请PCT之趋势有所改变。图5中右上角小图是日本企业整体申请PCT的趋势,是明显上升的,但中间大图于汽车技术领域申请PCT的数量却是逐年递减,李香兰认为可能这些企业已经选择不再循PCT途径来获取多国专利了,像前文提到的直接递交美国、中国之申请案。
图5. 日本企业于汽车技术领域申请PCT之趋势 (2008 – 2018)
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資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据,李香兰,日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02
日本化工产业专利策略
由于化工产业很少大量商品化的产品,因此有很多know-how;而且就算是相同的产品,也很难用reverse engineering的方式来复制。李香兰指出,日本化工产业很多know-how不一定会申请专利,而是利用营业秘密来管理,这种趋势到目前为止仍没有什么改变的迹象。不过,有一点值得注意的是,因为现在很多日本企业都会移到海外生产,连化工产业也不例外,因此企业的IP部门会有一个规范,就是企业的主要及关键性know-how不能流往国外,也就是说与企业的主要及关键性know-how有关的产品或制程,不能移到国外生产。李香兰表示由于把关得宜,加上化工产业没有大量裁员的动作,因此日本化工业的IP策略近年也没有太大改变。
图6. 日本企业于化工技术领域之专利申请量趋势 (2008 – 2018)
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資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
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图7. 日本企业于化工技术领域之获证量趋势 (2008 – 2018)
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資料來源:The Challenges and Innovations of Japanese Companies in Their Traditional Operation Mode for Patents
简报数据,李香兰,日本赛恩倍吉株式会社知识产权中心2018/11/02
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作者: |
李淑莲 |
现任: |
北美智权报主编 |
学历: |
(台湾)文化大学新闻研究所 |
经历: |
半导体科技杂志(SST-Taiwan)总编辑
CompuTrade International总编辑
日本电波新闻 (Dempa Shinbun) 驻海外记者
日经亚洲电子杂志 (台湾版) 编辑 |
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