你我的生活中已经离不开脸书(Facebook)的社交、Google的搜寻、可能还有Apple的手机和亚马逊(Amazon)的各式网络服务。以前我们可能只觉得它们很方便,却没想过它们已经是大到快要管不动的网络巨兽。到了2020年底,忍不住的美国行政与立法部门,终于决定出手了。
图片来源 : shutterstock、达志影像
去(2020)年10月底,就在美国大选前,美国司法部连同11个州政府,正式向法院提起诉讼,控告网络巨擘谷歌(Google)违反了反托拉斯法。到了大选后的12月底,已经共有38个州加入联邦政府主导的原告团队。跟Google杠上,已经成为不分党派的美国共识。
在正式宣布起诉时,时任美国司法部长的巴尔(William Bar)特别引述数十年前的微软(Microsoft)一案,来解释为何会起诉谷歌。「25年前,司法部起诉微软,结果使得Google这样的新创小公司有了生存空间,催生了网络经济的新浪潮。很遗憾地,当Google也取得产业主导地位后,它们也开始采用相同的反竞争手段。」巴尔指出,如果继续放任Google的行为,「我们将失去下一波创新,美国也将无法出现『下一个』Google。」
平台策略造就尖牙公司独占地位
其实,去年几乎同一时间,美国众议院(House of Representatives)司法委员会,就已经对「尖牙(FAANG,泛指脸书、苹果、亚马逊、谷歌等大型科技业者)」公司明确表达了加强监管的立场。在历经一年多调查、总篇幅超过四百页的数字市场竞争调查报告(INVESTIGATION OF COMPETITION INDIGITALMARKETS)中,内容直指这些公司已经拥有了太多权力,构成了实质上的垄断,必须施以更有效的监督与管理;这份报告甚至还警告,如果不采取行动,「美国的经济与民主制度将岌岌可危(at stake)!」
虽然这些企业着重的事业领域都不相同,但共通点都是愈来愈往平台(platform)化的方向前进,也因此惹上了垄断的疑虑。众议院的调查报告指出,脸书、苹果、亚马逊、谷歌四家企业的共同问题,就是平台策略让他们掌握了数字市场的关键通路,进而实质掌控了数字产业的走向。此外,由于平台策略为这些企业带来的收益太过丰厚,使得尖牙公司们无不使出混身解数来维护自己的平台地位。
举例来说,亚马逊在网络零售业的龙头地位,其实是靠着一连串的并购而来,而且并购对象除了网络零售的同业外,甚至也包括了其他的实体业态,使亚马逊成为了许多小商家销售的唯一通路。调查报告指出,在亚马逊的电商平台上共有230万个活跃卖家,其中有约莫85万个卖家只通过亚马逊进销售。问题是,亚马逊自己也会藉由「第三方伙伴」的销售资料,来发展自己的商家业务,从而构成了非常严重的利益冲突──而且,这么多卖家即使明知亚马逊的做法,仍然毫无其他选择。
图1:美国前司法部长William Barr解释决定起诉Google的原因
数据源:https://youtu.be/PK1tRCv7ZTM
曾经的创新典范,如今已成创新阻碍
类似的结果也发生在脸书、谷歌以及苹果的调查中,使得这些曾经被当作创新典范的企业,反而成为阻碍创新的阻碍。「现在的情况,跟我们当年在石油业、铁路业遇到的独占几乎一模一样,」众议院的调查报告一方面肯定了这些公司对于社会和经济的贡献,但也明确指出,当国家的重要经济基础建设──尤其在数字经济时代的信息软件基础建设──被少数企业垄断时,人民付出的成本其实相当巨大。「创业的机会被扼杀、人们的网络隐私权被剥夺、言论与媒体自由也被压制……这一切都使消费者的权益受损,更弱化了我们的民主文化。」
不过,作为立法者,众议院能够提出的解方也相当有限。首先,这份调查报告认为,因应网络时代的企业垄断行为,既有的反托拉斯法必须因应修正,才能使美国经济保持开放;监管机构也必须更积极地执行法律,以防使独占的企业损及经济利益。而在美国司法部的起诉书中,虽然罗列了许多Google的反竞争、垄断行为,但最终也只是要求法官确认Google的垄断行为,并对其进行结构改革,并要求Google不得再有任何反竞争行为。换句话说,就算行政与立法部门都同意尖牙企业造成的负面影响,但究竟该怎么解决,仍然留了一大片模糊空间。
无论如何,美国瞄准尖牙企业的第一枪已经开出,这也注定会是2021年,美国乃至于全球科技业备受瞩目的焦点话题。
参考数据:
好消息~北美智权报有微信公众号了!
《北美智权报》内容涵盖世界各国的知识产权新闻、重要的侵权诉讼案例分析、法规解析,以及产业与技术新知等等。
立即关注北美智权微信公众号→ NAIP_IPServices
~欢迎读者分享与转发~ |
|
|
作者: |
蒋士棋 |
现任: |
北美智权报资深编辑 |
学历: |
(台湾)政治大学企管系 |
经历: |
天下杂志记者
今周刊记者 |
|
|
|