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2015 年 3 月 25 日
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HTC专利布局反思:申请和购买“两手都要抓”
吴碧娥╱北美智权报编辑部

身为公司内部专利工作者,最好心中随时都有几项专利,一旦和竞争对手对簿公堂时可以拿来当武器。台湾手机大厂HTC在2010年被APPLE控告专利侵权后,才惊觉专利弹药库严重不足。这种情况下,除了积极申请专利亡羊补牢,直接对外购买专利也是一种自保的好策略。

不过市场上在贩卖专利时,常会夹杂着许多垃圾专利「整包出售」,公司真正需要的只有其中的一两项,不过买进来之后,还是能因为专利数量提高,增加在谈判桌上的筹码。宏达国际电子股份有限公司资深专利处长王贵正指出,HTC在和APPLE第二回合的专利战中,就是以此方式抑制对手,顺利达成和解并取得十年黄金和平期。

2010 年 3 月 2 日,Apple向美国国际贸易委员会(ITC) 起诉,主张HTC智能型手机等产品侵害其拥有之10项美国专利,APPLE与HTC的专利战争自此开打。

站在老板的立场,要深刻体会到专利的重要性,通常只有两种情况:「尝到苦头、或是吃到甜头」。HTC是代工起家的,刚开始也没有太多专利,直到2010年和APPLE开始打专利战的时候,才发现没有谈判的筹码的痛苦,除了加强申请专利,更积极的对外购买专利。

无论是和Nokia、Motorola,或是大陆的华为、中兴相比,HTC的专利数量并不算多,而小米虽然是手机业的后起之秀,在大陆只有一千多篇专利,也已经意识到自己的专利不够,开始在市场上积极收购专利。对于小米这家资产超过400亿美元的公司而言,买专利确实是一件轻而易举的事情,且能在短期内累积专利武器。

竞争对手谈判 专利数量绝对是关键

买专利其实不是件容易的事,需要非常多的判断,不可能买到100%完美的专利,身为公司内部专利人员,必须不断跟老板洗脑:「世界上没有完美的专利,只有有机会把别人告倒的专利」。购买专利时,要先评估是否有先前技术,申请程序上是否有瑕疵,每间公司也要考虑各自产业的属性。另外,不要一心只想买「可以告倒别人的专利」,防御型的专利同样很重要。

图一、HTC发明专利数量分析(TIPO)

AN/(宏达国际电子股份有限公司)/专利总数:1,565件
数据源:Patentcloud.com

申请专利和购买专利哪个好?申请专利比较便宜,也可以保护公司的核心价值;买专利则是很贵,但比较有效率。王贵正指出,申请美国专利通常要花上2年至3年,欧洲专利快的话,也要1.5年至2年。购买专利虽然节省时间,但成本高出非常多,专利申请费用加上卖方想要获得的利润,市场上一件美国专利可能要价30万美元,费用和自行申请专利差距悬殊,好处是短时间内就能获得大量专利。市场上在贩卖专利的时候,通常都是「整包出售」,里面可能夹杂很多垃圾专利,即使公司真正需要的只是其中的一两项,也必须「整包吃下」,不过买进来之后,还是能因为提高专利数量,增加在谈判桌上的筹码。

表一、申请专利与购买专利比较

项目 申请专利 获得专利(购买)
时间 美国专利2-3年
欧洲专利1.5-2年
只要专利分配协议签订后即生效
数量 一个月仅有少量 一个月供出售的专利可达数百件
技术涵盖范围 主要产品 多样性
成本 申请一件美国专利至少8,000美元 一件美国专利平均市价约30万美元

数据源:HTC

买对专利 告赢对手非难事

HTC在和APPLE第二回合专利战时,曾求助于GOOGLE,本以为GOOGLE专利非常丰富,没想到GOOGLE也只有200多项美国专利,后来GOOGLE才开始到处购买专利,像是Google在2011年并购Motorola,就是着眼于Motorola拥有的1万8,000多件专利资产。

图二、HTC发明专利数量分析(USPTO)

AN/(HTC) /专利总数:1,178件
资料来源:Patentcloud.com

以HTC本身而言,发现知识产权武力远不及苹果后,先在2011年4月向以7,500万美元从美国ADCTelecommunications获得超过80项 4G LTE专利,确保有能力在美国市场面对竞争,并在同年7月以3亿美元代价并购S3 Graphics 公司,取得绘图处理关键技术,进一步强化和苹果进行谈判的筹码。

表二、与手机公司相关的收购案件

项目
时间 事件 目的
2011.7 HTC以3亿美元,收购S3 Graphics [1] 在HTC现有的专利基础上增加235篇专利及申请中之专利,以和APPLE对抗。
2011.8 Google宣布以125億美元現金(每股40美元,溢價63%)收購Motorola [2] 协助Android阵营对抗竞争对手的专利战攻击。
2012.7 Apple以约 3.56亿美元收购指纹感应技术开发商AuthenTec [3] 取得行动支付相关技术。
2013.9 Microsoft以37.9亿欧元收购Nokia的装置与服务部门及16.5亿欧元取得Nokia专利授权 [4] Microsoft透过收购Nokia装置制造部门达到转型软体、硬体、与服务齐具的公司。

吴碧娥/整理

即使成本可观,收购专利已是现在大型公司比较积极作为的趋势。只是老板永远搞不懂,为什么要花好几百万美金去买几张纸?公司内部专利人员就需要花比较长时间去说服老板,这几张纸到底有什么用。

王贵正提出忠告,「建议作专利的人,最好能够心中都有些专利,可以拿来跟你的竞争对手告」,除了申请专利之外,还要时时分析你的竞争对手,手上随时都要有一些「比较好的专利」当作筹码。什么样的专利是适合拿来告的专利?那就是能让法官比较容易判断出是否有侵权的专利,以及比较难做回避设计的专利。要考虑到法官几乎也都没有技术背景,像HTC和苹果的诉讼中,苹果拿了10项属于软件底层的技术专利来告HTC,这对法官来说不但很复杂又难以理解。

王贵正:专利是个良心事业

台湾厂商比较少遇到国际性的大型专利诉讼,大部分的专利工程师都只是默默的工作。每当有专利工程师来HTC面试时,王贵正喜欢问对方,「专利是什么样的工作?」这几年来他听过各种千奇百怪的答案,却没有得到他心中的答案。王贵正说,「专利其实是一个良心事业」。

他解释道,因为专利申请到最后,不只是拿到一个专利证明书的号码而已,有没有想过这个专利将来到底能不能拿来告人?许多公司内部专利工程师从专利事务所拿专利申请稿件时,甚至因为没有时间看,就直接回复对方「提出申请」。过两三年后,没有意外公司就能拿到一张专利证明书,并成为公司内部专利工程师的工作表现,但专利证明书若不拿来告人,放在档案数据库归档之后,这件事似乎就这么结束了。这个专利到底有什么用处?其实也无从验证。因此,王贵正才会形容,专利是个「良心事业」,只有真正面对诉讼时,才会知道平常良心够不够了!

从美国到中国 HTC专利布局随业务重心移转

谈到专利布局,王贵正提醒要看产品属性和对手策略,基本上产品销售到哪里,专利就要布局到哪里。以HTC本身为例,台湾是HTC专利布局时的首选,虽然HTC从未在台湾发起过专利诉讼,未来仍会持续积极布局台湾专利,再来则是大陆、韩国和日本。欧洲方面,HTC会在专利制度比较健全的英国、德国、法国、荷兰、意大利等国申请专利。

图三、HTC发明专利数量分析(SIPO)

AN/(宏达国际电子股份有限公司)/专利总数:1,509件
数据源:Patentcloud.com

过去通讯业者的主力战场都在美国,HTC最常发生专利诉讼之地也在美国,因此美国为HTC海外专利申请的最大宗,不过现在重心逐渐转移到中国大陆,因为电子业几乎所有代工厂都在大陆,在当地获得专利才能有效制衡竞争对手,HTC也以过来人的经验,提醒有意在大陆申请专利的厂商,需要投入更多的努力和沟通,才能得到比较好的结果。

专利诉讼的管理=财务成本的管理

谈到专利诉讼管理,王贵正认为老板不一定会太在意输赢(因为可能胜负早已定),但对成本则是锱铢必较。HTC处理专利诉讼时,专业部分都是委托律师,内部技术性问题则交给工程师处理,财务方面的沟通才是HTC专利工程师主要的任务。

身为公司内部专利人员,对于成本控管绝对无法睁一只眼闭一只眼,否则收到账单时会非常痛苦。原因很简单,美国地方法院的专利诉讼案件要花上300万~500万美元跑不掉,美国ITC的诉讼案件,保守估计都要600万美元。欧洲专利诉讼(例如德国、荷兰、法国、意大利)一个专利就要60万~150万美元;日本的专利诉讼费用也不比欧洲低多少。

由于律师费用非常昂贵,因此选对律师、和律师做良好的沟通,更是专利诉讼管理的要务。专利诉讼进行到最后,最重要的是要帮公司做出最好的决策,王贵正建议,「尽量朝向和解进行,其实诉讼不一定要赢才叫赢,小输也是赢、省钱也是赢。即使在审判的前一天,都要想办法和对手谈看看是否有和解的机会」。

回想起HTC和APPLE第二回合专利战时,HTC本有把握靠4G专利告赢APPLE产品侵权,但还是设法在进入审判前和APPLE谈判和解。因为HTC这场专利战打得漂亮,如今才能换得HTC与APPLE两家公司长达十年的黄金和平时期。

 

作者: 吴碧娥
现任: 北美智权报资深编辑
学历: 政治大学新闻研究所
经历: 骅讯电子总经理室特助
经济日报财经组记者
东森购物总经理室经营企划

 


 



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