知识产权的创新服务可以分为知识产权管理、知识产权加值、知识产权评价、知识产权法务这四大块，目前在台湾已有很完整的技术服务相关机构，但对于多数企业来说这个领域仍旧十分陌生，就让过来人的经验告诉你，知识产权创新服务能为公司创造哪些实质的利益！

由经济部工业局在5/16主办的「知识产权创新服务暨实战经验分享」论坛，邀请到多家知识产权服务业者与会，从不同面向说明知识产权服务价值链的内容及重要性，更请到通讯、文创、生医等不同领域的企业代表现身说法，分享委外知识产权服务的实战经验。

图一、5/16举办的「知识产权创新服务暨实战经验分享」研讨会，集结不同领域企业分享知识产权委外的服务经验。

吴碧娥／摄影

晶睿通讯：知识产权布局拟定新产品的开发方向

晶睿通讯是台湾第一大，同时也是全球前十五大的网络安全监控系统厂商，公司成立于2000年、员工人数超过600人，主要产品包括网络摄影机、网络影像录像机、网络影音服务器，以及影像管理软件。晶睿通讯股份有限公司经理李镕任在研讨会中指出，公司将产品定位为「物联网的眼睛」，在正式进入物联网市场之前，希望能进一步分析竞争对手的知识产权布局，虽然晶睿通讯内部有知识产权人员可以进行专利分析，但是对于竞争对手的市场信息、技术发展趋势以及产业分析，仍需要仰赖外部的知识产权技术服务业者。晶睿通讯从自身众多的产品中挑选了「婴儿监视器」，进行为期两个月的知识产权管理辅导，由公司的技术长、研发长以及PM主管，与知识产权服务业者进行技术重点沟通，理清主要竞争对手的商品化及使用现状、重要专利及诉讼状况、市场及技术趋势。

李镕任指出，「虽然知识产权布局做得好未必加分，但不做却可能反咬自己一口」。晶睿通讯除了申请专利，还希望得到结合市场情报的专利分析，以了解技术发展的趋势，对于公司而言，有助拟定新产品的开发方向，也能据以评估新事业发展的可能性。完成辅导后发现，晶睿通讯的无线感测技术，除了可以用在原本规划的「婴儿监视器」产品，也能评估投入于车用市场。此外，透过竞争分析，除了能针对公司本身的独特技术进行专利申 请，还可以事先进行回避设计，降低潜在的专利风险。

图二、晶睿通讯股份有限公司经理李镕任

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英华达：从专利分析找出最有利的技术缺口

英华达是台湾的ODM代工大厂，主要产品为智能型手持式产品和云端终端设备，并提供创新的产品技术平台。英华达希望提早布局物联网应用市场，将智能型手机客户的产品，结合物联网的各种应用，像是销售、仓储及物流，做为英华达未来产品设计的方向，因而找上知识产权服务业者。英华达股份有限公司协理梁玉英指出，英华达希望藉由知识产权服务业者的经验，找出手机结合物联网在仓储及物流应用上的技术缺口。

图三、英华达股份有限公司协理梁玉英

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根据知识产权服务业者所提供的相近专利，英华达从2015年起，已申请了15件与「无人驾驶机-UAV」有关的专利，目前有两项专利已获公告，分别是「具有容置遥控器之无人飞行载具结构」、「无人旋翼机及控制无人旋翼机的飞行方法」。英华达也进一步比较2015～2016年较相近的公开或公告专利，发现和竞争对手相比，英华达的优势是在「复数个螺旋桨的无人驾驶直升机」专利技术上取得先机，特别是在「运载物品」的专利。透 过专利分析，英华达未来新产品的创新方向将聚焦于「无人机的飞行控制」、「操控接口等产品设计的改进发明」；新技术则会朝向无人机的机体构造/模块化等方 向前进。

易威生医：知识产权评价将无形资产收益最大化

以电子体温计起家的易威生医，在1999年推出全球第一支低温的数位体温计，并在2008年上柜挂牌。由于生技产业的产品开发期长，在易威转型生医的过程中，多次透过投资并购加快营运成长速度，易威生医科技股份有限公司财务长郑夙君指出，易威生医接受知识产权服务业的辅导，主要目的有二：除了要进行企业价值评估，也要确保并购交易价格的合理性，才能对广大投资人有所交 代。2013年，易威生医加入华威创投集团；2014年，取得美国Magnifica公司股权，投入药物开发；2015年，又合并全崴生技，进一步跨足再 生医学领域。

图四、易威生医科技股份有限公司财务长郑夙君

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易威生医在多次的并购投资经验中，将公司整体发展与知识产权策略结合，并购前透过知识产权服务业的协助，搜集完整信息进行评估，将预期的财务绩效，转换为公司价值。郑夙君强调，唯有有效运用「无形资产」，才能产生「有形价值」，替公司创造最大化的知识产权收益。

琉金穗月：知识产权加值带来全新的营运商机

历经过四次转型的琉金穗月，目前是闻名亚洲的琉璃艺术工程团队，成功打造「琉璃拥恒」的文创墓园经营模式，整合图像创作、艺术授权与景泰蓝及琉璃工艺等艺术事业群，设计出具有故事性和美学的纳骨设施，取代传统的墓地和塔位，在推出该项服务的当年度，就创下6,285万元的营业额，并从原本的文创事业衍生出更多文化旅游的合作机会，琉金穗月也成功将事业版图扩大到中国大陆各地区。

图、琉金穗月股份有限公司总经理陈政宏

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为了分享接受知识产权服务的经验，琉金穗月股份有限公司总经理陈政宏特地从大陆赶回台湾，他表示知识产权服务业者针对公司及品牌进行整体的产业市场分析、竞争力分析及风险评估，进而规划出创新的营运模式，成功让琉金穗月晋升国际品牌，并以「艺术琉璃」为市场区隔，跨足建材、宗教、墓葬等各领域，使琉璃跳脱原本的观赏价值，满足金字塔中上客群的需求，替公司带来全新的知识产权营运商机。