PE 專欄
空有技術沒做好IP保護 等同提供對手技術指引

Elent╱IH資深專利工程師,中國專利代理人

2013.10.02
         

作者簡介:

作者Elent小姐大學主修材料化工,並取得碩士學位。畢業後曾任職富士康智權部門,後轉任專利事務所;目前為某大企業內部智權從業人員 (In-house IP),有十餘年專利從業經驗,具中國專利代理人證照資格。歡迎關注作者博客Elent職業生涯側記

我首先給他們講了兩個不同的案例,通過這兩個案例,我告訴他們,光有好的技術,專利保護沒有做好,很有可能給對手提供了技術指引,反而讓競爭對手跟進研發。另外,不完善的專利保護,更有可能讓競爭對手圍剿,反而阻止了自己的發展道路。講完這兩個案例,所有與會人員已經坐不住了,紛紛說,那我們現在太危險了!……


最近因為工作關係,去拜訪了一家我們的合作企業。去之前,我制定了一份IP工作計劃,並在幾天內完成了該公司的社會關係、專利現狀的調查並完成報告,所以對該公司的現狀非常瞭解,做到知己知彼。

 總體來說,這家公司在該技術領域已經取得了技術突破,在產業上已經有成功的應用案例,可以用於油田漏油、海上溢油等領域的污水處理,這在當今各大石油公司溢油頻頻發生的情況下,無疑是非常具有潛在應用價值的。

首先該企業做了技術介紹、技術原理、技術研發方向、目前的進展、面臨的問題、目前的應用實例等等,通過介紹,我大致瞭解了該公司技術的巧妙之處。從某種意義上說,該技術是顛覆性的,很取巧的另闢蹊徑,從研發方向上就有別於傳統的技術,原理上就與傳統的方向不同,可以說是具有開創性的吧。

  接下來,就前期調查的結果,釐清該公司目前的社會關係,提出了一些其與第三方之間的法律約定問題,排除可能的法律風險、權利行使風險。
   
之後,就進入專利環節,這個環節占去了兩天的大部分時間。首先,我展示了我們的前期調查結果。該公司的與會人員都很詫異,我們為什麼在短短幾天內就能對該公司的社會關係、專利現狀了如指掌,他們反饋的結果顯示,我們的調查結果與他們實際情況是一致的。

他們的董事長,該技術的首創者,一個80多歲的老爺子,也專門來參加我們的會議。頭髮純白,衣裝筆挺,是一位非常值得尊敬的科研專家。他談到他們公司的技術,談到他們的理念,以及對技術的孜孜追求,他說,科研的道路是永無止境的,他們也有一些小的地方一直在進行科研探索,他們不會對外說他們已經非常成功了,無所不能了,儘管實際上他們的實際應用案例的結果已經接近完美極限。他們也在不斷的探索,試圖再改進前期預處理,增加預處理的研發技術,以進 一步提高處理能力。

 在與他們項目組聊的過程中,他們的工程總監也提到,他們非常需要我們這樣的IP人員幫助他們,他們感覺到自己在IP方面很欠缺,但是不知道該怎麼去操作。

民營企業當自強

當天晚上,我輾轉反側,一直到晚上11點多還是沒能睡著,腦中一直浮現出他們的董事長,白髮蒼蒼的技術專家,他的科研精神一直在感動著我。他們的工程總監的話也一直縈繞在我腦海中,他們需要IP指導。從他們整個項目組的人員來看,都是典型的技術人員,有多年研發經驗的老專家、新生代的科研人員等等。給人的感覺都是傳統的技術人員,一臉的真誠,一臉的對科研探索的精神。

 與之前接觸過的研究院所的技術專家不同,研究院所有國家財政扶持,研究的第一目的是拿經費,申請專利也許只是出於項目結題的需要;而他們不同,他們都是白手起家,一切都是靠自己,自己研發,自己建廠房,自己生產,自己組裝,自己市場推廣。用一句話形容就是,沒人疼沒人愛,一切都靠自己。所以對於他們來說, 他們有自己的強烈需求去保護自己的技術、保護自己的上中下游應用,為自己的市場推廣保駕護航。因為他們從最初的研發開始,目標就已經瞄準了市場。

但是經過我前期的調查,我其實清楚的看到,他們的專利戰略非常糟糕,有很大的風險。當天晚上,我下定決心,一定盡力去幫助他們,指出他們的不足以及潛在風險,並盡可能給他們一些指導與幫助。

 第二天一早,吃過早飯,再次去他們公司,我與他們的副總、工程總監、董事開了一個實實在在的專利戰略會議。我首先給他們講了兩個不同的案例,通過這兩個案例,我告訴他們,光有好的技術,專利保護沒有做好,很有可能給對手提供了技術指引,反而讓競爭對手跟進研發。另外,不完善的專利保護,更有可能讓競爭對手圍剿,反而阻止了自己的發展道路。講完這兩個案例,所有與會人員已經坐不住了,紛紛說,那我們現在太危險了!

 接下來,我分析他們目前的保護,他們是純技術人員的思維,某一條方向研發通了,除了自己覺得很核心的部分,比如配方,不想申請專利外,對於其他的部分,都是怎麼研發的就怎麼申請,讓人一眼就能看出來,他們是往哪條研發方向走的。其實,可以對某些方面作些改進,形成樹狀的專利佈局,圍繞研發的一條主線,在其他可能的研發方向上,可能改進的方向上,都做好專利佈局。

 對於技術秘密保護方面,我分析了目前的兩種主要的技術秘密保護方式,分析目前他們的保密工作的不足,強調他們要加強保密意識,強化保密措施。對於某些沒法保密的,建議先申請專利,比如對外提供的演示裝置結構等等。

他們的副總和工程總監一直在專注地聽,並且不時記筆記,看得出來,對他們很有啟發。接下來,我們又立足他們公司現狀,先討論了公司目前最急需要解決的漏洞,然後圍繞整個技術鏈,逐步分析了可能佈局專利的點,最佳的保護方案等等。

剛回上海,他們副總就打電話給我們公司負責人了,說我的工作對他們非常有幫助,讓他們受益匪淺。而就我來說,終於有機會把之前富士康的一些專利理念用到後續的工作中了,而且,後續還有很多可以做的事情。不得不說,咱們周延鵬律師的這些理念還是非常實用的,從1998年就建立起來的工作標準,到現在都不過時,後續還要好好學習。

 另外,我還想到了目前的民營企業現狀,大多在追求技術上的進步,很多是意識到專利的重要性,並且也積極參與進來了,但是卻沒有熟悉國際市場的專利規則,專利佈局、專利保護、技術秘密保護,哪些可以專利保護,如何實現最大保護效果,他們急需專業指導。真的希望,所有的在技術上積極創新的企業,能夠得到好的指導,保護好自己的技術,實現商業上的成功。這些企業,才是我們民族發展的未來,理應得到好的指導。政府部門也應該對這類企業有政策扶持以及培訓上的傾斜,加大對這類公司的培訓力度,幫助他們培養切合自身需求的IP人員。

 

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