| 基本上，任何調查，只要針對企業實際需求的，最好還是要貫穿「產業鏈、價值鏈、供應鏈」這九字真言。 |
今天早上，中石化搞IP的一位老師專門找我討論上一篇文章《空有技術沒做好IP保護 等同提供對手技術指引》，他對我記載的在該專案中的表現評價為「非常專業」。除此之外，還非常好奇，想知道我對那家企業的專利現狀調查包括哪些內容，他說「這才是真正值得借鑒的業界經驗，現在外面的培訓基本得沒有多少有用的東西」。
剛好最近我也在跟朋友開玩笑，我們可以把企業專利實務中遇到的各種工作，都進行剖析，讓人一看就知道怎麼上手。外面的培訓，大多還在講關鍵字、講檢索工具的使用、講免費檢索網站的使用、講檢索的初級套路。但是，當你瞭解這些後，有時候可能還是不知道該怎麼把一項工作做好。
他的一句話，倒是把我最近一直打算做的事情，提前來做一點，那就從這個調查來剖析，企業內做這種調查需要哪些工作。
基本上，任何調查，只要針對企業實際需求的，最好還是要貫穿「產業鏈、價值鏈、供應鏈」這九字真言。就這個調查來說，本來算是調查報告裡面很小的一個調查了，但是涉及的內容也很多。主要包括：
- 該企業的專利、專利法律狀態、國外申請情況以及授權情況。立足目標市場，來看哪些專利是目前仍有效的，國內、國外申請及授權情況。在有效的專利中，那些是在目標市場所在地授權的，或者仍在審查中的，只有那些在目標市場地區授權或者審查中的仍然「活著」的專利，才是可能對商業有幫助的。
- 找到這些可能有幫助的專利後，繼續對其進行專利法律穩定性分析，這就需要調閱審查歷史、查看繳費狀況，萬一有無效或者異議等，需要特別留意。還要對這些可能有幫助的專利進行權利範圍分析，看看說明書記載的和權利要求記載的有沒有明顯缺陷。
- 專利法律狀態裡有沒有專利許可或者權利轉移的記錄等，可能會影響權利行使的。
- 這家企業的現有技術合作夥伴、商業合作夥伴、上游原料供應商、下游產品應用領域等；看看他在商業活動中跟它有交集的，有沒有可能影響後續他與我們的合作，有沒有潛在法律風險。以及他們之前的技術合同，對專利權利的後續行使，有沒有造成限制的地方。
- 企業之前的併購、合資等事項，合作的公司是子公司還是母公司等等；合資的技術範圍、股東的權利約定、對本次合作有可能會有話語權的各方有哪些。
- 該企業目前的專利現狀所反映出的專利戰略、技術研發方向，專利戰略的不足以及可能造成的後果、後續改進建議。
作者簡介：
作者Elent小姐大學主修材料化工，並取得碩士學位。畢業後曾任職富士康智權部門，後轉任專利事務所；目前為某大企業內部智權從業人員 (In-house IP)，有十餘年專利從業經驗，具中國專利代理人證照資格。歡迎關注作者博客Elent職業生涯側記。 |
|
|
|
