作者簡介：
陳宜誠 律師
現任：北美智權教育訓練處
處長／首席研究員
經歷：
美商諾曼第燃料電池 技術長
英商英特維數位科技 董事長特助
台灣電腦專案事業部 負責人
東吳大學法律研究所 碩士
台灣大學電機研究所 碩士 |
依筆者的觀察，過去大部分台灣企業主將企業的經營，視同短線操作股票，以大量進出快速獲利為主。在這個短視近利的經營理念之下，沒有量的產業不做、利基（Niche）市場不做、不能有快速回報（Quick Return）的產業不做。正如前期文章《只要求工程師趕貨拚產能，不重視研發創新，如何能提昇產業競爭力？》所述的，台灣企業主只會要求工程師埋頭苦幹，照抄領先對手的功能規格，在最短的時間裡去把類似的東西做出來，好用較低的售價來搶占他人市場。
工程師連做都來不及了，整天埋頭除蟲、更換元件、降低生產成本與提升產品良率，好趕貨出門，哪有空去做研發創新，更哪有空去申請專利呢？台灣企業更常用Cost Down想法來經營專利的申請，要求事務所殺價競爭，根本不重視專利的撰寫品質與保護範圍。結果就是，大部分的企業並無法取得強而有力的專利保護，當面對國際競爭對手的專利訴訟威脅時，都只能早早搖旗投降，乖乖支付高額權利金。
筆者認為國家競爭力若要提昇，產業要升級，就需要我國企業主與研發人員都能夠正確認識智慧財產權的價值，並努力投入更多研發資源，以取得關鍵技術之智慧財產權上，能再加把勁。其中首要者為各類專利，次及商標、著作權、營業秘密等，更要注重其品質，也就是其權利保護範圍是否穩固堅實，於訴訟中主張而能為法院／陪審團認可。
而且研究技術取得專利，得到法律明定的權利保護，可以合法獨占市場利益，其實沒有大家想的這麼難，如果發明技術的創新性很好，又找到好的專利事務所配合，就可以寫成強而有力的專利。
有了優質的專利保護，企業的產品推廣就有很大的空間，進可攻退可守。如果產品推展成功，當紅的產品可以用強力的高品質專利來保護不被抄襲。如果產品推展不甚如意，則專利和產品技術還是很有價值，可以合起來賣給有興趣的公司去繼續發展。
各位企業主，先去看看Kodak，Nortel，Ericsson，還有近期的Motorola與Nokia等公司吧。筆者過去見過許多很有創意的公司，當經營不善退出市場時，公司擁有的專利組合就成為公司最有價值的剩餘資產，遠比其他設備都值錢。因此建議台灣企業主千萬不要再用Cost Down心態，拒絕投資專利來保護企業所發展出來的技術。
在今日的社會裡，如果公司有好的創新技術卻沒有申請專利去保護，等於是把創新的成果平白的貢獻給對手，實在很可惜。此外，如果員工把公司的新技術帶走並且和其他公司合作時，公司的損失會更大。況且事後發現才提告求償，其實緩不濟急，而且損害已經造成，更會錯失商機。因此請各位企業主與研發人員千萬不要輕忽高品質專利可以為公司帶來的強力保護和巨大效益。
所以，北美智權將從教育訓練著手，特別針對台灣企業界研發人員的實務工作需求進行課程設計，讓研發人員能夠認識專利與活用專利，進而創造專利。課程內容包括保護智慧結晶有哪些方法、從發明到專利的過程、怎樣檢索競爭對手的專利、以及如何解析專利以快速獲取技術等，特別邀請台灣企業資深研發主管實務專家講授，以其所屬技術領域的實例為範例，即將推出以研發人員為授課對象之各系列研發課程，首波「專利解析」課程內容如下所述。
研發人員 「專利解析」基礎系列
本系列課程特別針對企業界研發人員執行產品研發實務的需求進行設計，使研發人員於課程後即可在日常研發工作中搜尋並活用他人專利的各項技術精華，站在前人智慧的基礎上，快速增進自身的研發效益。
有別於一般的課程以法律語言解釋專利，本課程以研發人員的角度與思維解析課程內容，讓研發人員對專利的認知可全然改觀，協助學員能有效率的檢索專利資料庫、解析專利以掌握技術重點，取得參考設計，並研析設計方案之多樣可能性。
課程內容將以研發人員的角度解說各項理論與原則，使研發人員易於吸收課程所學，運用他人技術精華於其研發專案，並能執行正確的專利解析。本系列課程，將視學員技術類別，佐以「電機」、「機械」、「半導體」及「軟體」等技術類別之相關範例，以利學員快速吸收，活用於其研發工作之中。
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除前述各技術領域「專利解析」系列課程，北美智權還將推出「迴避設計」等研發系列課程，筆者也將在下期文章為文簡介，敬請期待。
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