在今年6月剛結束的2014 Computex高峰論壇上,宏碁董事長施振榮與聯發科董事長蔡明介罕見同台,一同宣布合作搶攻物聯網商機,更難得的是看到了一個有趣的景象:在宏碁招攬本土「地頭蛇」企業夥伴進入AOP平台,共同對抗美國Amazon、Google等大廠之際,Amazon雲端服務AWS亞太區董事總經理Shane Owenby也在現場,雙方針對雲端服務策略隔空交戰,宏碁這隻「小蝦米」是否真能對抗亞馬遜這頭「大鯨魚」?成為本屆物聯網論壇最新鮮的話題。 |
宏碁公司董事長施振榮(圖一右)與聯發科技董事長蔡明介(圖一左)在2014年Computex高峰論壇上宣布搶攻自建雲市場,要和亞馬遜雲端服務AWS亞太區董事總經理Shane Owenby(圖二)一較高下。
圖片來源:2014年Computex提供
也許是至今外界對於宏碁要發展雲端服務,還是會半信半疑,施振榮才會開宗明義就表明,宏碁不但是玩真的,而且在雲端這塊領域也不是初來乍到,從宏碁早期以BC(平價電腦)、XC(專用電腦)提出「巨架構、微服務」理念,就開啟電子化營運服務,回溯起來,早在13年前就已播下雲端事業的種子。2011年時,宏碁併購雲端技術公司iGware取得相關技術,目前已累積100萬終端用戶使用宏碁的雲端儲存服務。不僅如此,宏碁的電子化資訊管理中心(eDC)資安服務已有250家大型客戶,在台灣的市占率具有領導地位。
為了和國際大廠一別苗頭,宏碁雲端服務的發展策略是從台灣市場起步,以個人及中小企業為優先佈局。施振榮認為,華人市場對於雲端建置的需求和與歐美有所不同,這將是宏碁發展自建雲的利基點。
宏碁自建雲平台被命名為Acer Open Platform(AOP),支援五種作業系統,包括Windows Desktop、Windows 8 UI、Android、iOS、Linux,以及PC、手機、平板和網路存儲裝置等四種終端。宏碁推出AOP目的就是希望以此雲端平台與各大廠商結盟,讓沒有能力自己發展雲端平台的軟體或硬體開發商、甚至是SOHO族,不用花費大量資源,就能在這個開放平台的架構下創造出屬於自己的雲端應用App,建構基礎雲端建設。
表一、宏碁BYOC自建雲合作夥伴 |
雲端平台 |
聯發科 |
記憶裝置 |
宇瞻科技、Phison |
智慧車 |
ATS、Studio X-Gene |
智慧家庭 |
EcoLumia、Carry Tech |
軟體應用結合 |
FutureDial、NTI |
文創產業 |
霹靂布袋戲、風潮音樂 |
健康類 |
訊聯科技、Unlimiter元鼎國際 |
電子書及出版類型 |
天下雜誌、今周刊、商業週刊、遠見雜誌、遠流出版社、蔡志忠工作室 |
資料來源:宏碁官網 |
Acer BYOC:企業自己建雲 確保機密不外流
宏碁自建雲(Build Your Own Cloud,簡稱BYOC)的核心概念,是主張企業或消費者應該「自己建雲」,才能掌握機密資料,確保隱私不外流。
宏碁將私有雲的服務帶到企業用戶,透過建置在AOP的解決方案,讓企業能在雲端平台上建構提供給自家客戶的服務,宏碁再依比例收取服務費用與權利金,軟體硬體可一步到位,是一套能讓企業更快服務客戶的解決方案,但宏碁目前尚未公布詳細的方案內容。今年4月宏碁已和國際大廠簽下自建雲授權契約,採授權模式提供軟體服務,靠的就是先前併購iGware所獲得的關鍵技術,據稱利潤率五成以上。
若商業用戶規模不大,沒有資料中心等基礎建設,宏碁也能為客戶尋找硬體供應商,再搭配宏碁AOP平台收取費用。此外,宏碁為搶攻企業雲端商機,還進一步入股支付連,將與PChome策略合作,提供支付連交易平台付款閘口與網路資訊安全的技術。
Amazon AWS規模飛速成長 稱霸公有雲服務市場
至於亞馬遜AWS,是目前公有雲市場的最大服務商,早在2006年就推出了簡便存儲服務(Simple Storage Service,簡稱S3),在美國矽谷創業公司中,約有九成使用亞馬遜的雲計算服務。調查公司Gartner的數據顯示,亞馬遜AWS的市場占有率是其他14家主要公司總和的五倍。2013年亞馬遜舉辦第二屆AWS大會,雖然大會門票售價高達2,100美元,仍有來自57個國家超過9,000人參加了此次會議,創業公司、中型企業和大企業用戶的比例各占三分之一。除了廣大的企業用戶,亞馬遜甚至開始在政府雲服務領域争奪IBM的傳統客戶,今年更從IBM手中成功拿下了美國中央情報局6億美元雲服務訂單。
根據市場研究公司Synergy估計, 2013第四季雲計算的營收超過7億美元,這意味亞馬遜比其他所有主要雲計算服務提供商,比起其他競爭對手包括微軟、IBM、Google的營收總和還高出15%!
擁有全球最多的企業IT服務用戶,讓亞馬遜AWS具有極大化的規模經濟優勢,這反應在大量採購服務器上,亞馬遜AWS目前已經擁有近16萬台服務器,還能不斷降低産品和服務的價格,降價是亞馬遜的重要戰略,AWS從推出服務以來已經降價42次,最近的一次在今年4月,降幅從10%最高至65%!
表二、AWS 儲存及請求服務定價 |
儲存服務 |
標準儲存定價 |
第一個1 TB/月 |
$0.0300 / GB |
下一個49 TB/月 |
$0.0295 / GB |
下一個450 TB/月 |
$0.0290 / GB |
下一個500 TB/月 |
$0.0285 / GB |
下一個4,000 TB/月 |
$0.0280 / GB |
超過5,000 TB/月 |
$0.0275 / GB |
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請求服務 |
定價 |
PUT、COPY、POST 或 LIST 請求 |
每1,000個請求 $0.005 |
Glacier 存檔和恢復請求 |
每1,000個請求$0.05 |
刪除請求 |
Free |
GET 及所有其他請求 |
每10,000個請求$0.004 |
Glacier 資料恢復 |
Free |
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資料來源:Amazon AWS官網 |
亞馬遜的電子商務平台是以低價優質的服務取勝,同樣的經營模式也複製到AWS雲端服務,主打彈性、可拓展、低成本的基礎設施服務,企業不必再為軟硬體安裝測試等IT服務花費大量時間、人力以及資金成本,亞馬遜也宣稱,只要越多企業使用AWS服務,價格就能一直下降!
雲端建置零成本 用多少就付多少
宏碁主攻企業「自建雲」市場,但亞馬遜AWS服務的觀點則背道而馳,強調企業不需耗費精力在高成本建雲,AWS雲服務是基於效用計算(Utility Computing)的一種服務模式,使用和收費模式是按照實際的使用量來計算的,好處是無需任何前期的資本投入。使用亞馬遜AWS的服務就像是我們用水、用電一樣,用多少付多少。所以Shane Owenby才會在高峰論壇說,「我們每天用電,卻不需要在自己家裡發電吧!」,藉此反擊企業無須自己造雲,
值得關注的是,亞馬遜AWS正準備大舉在亞太區投入資源,2013年12月亞馬遜AWS正式進入中國市場,和阿里巴巴正式開戰;今年2月宣佈在台灣成立全新節點,第一季也在台北成立新辦事處。此網路服務讓企業可以透過遍佈全球的51個節點,以低延遲、高資料傳輸的方式,將網路內容傳遞至最終使用者。目前AWS在印度、香港、菲律賓、日本、韓國、新加坡、澳洲都有節點,新加入的台灣也是AWS在亞太區最重視的市場之一。
AWS在台拓展業務的兩大重點分別是微型新創企業以及中大型企業,AWS將投入更多資源在市場教育,提升台灣企業導入雲端的意願。目前趨勢科技、友訊科技、年代網際事業、udn新聞台、研勤科技、科盛科技等都是AWS的台灣客戶,就連要推自建雲的宏碁,也是AWS的用戶。
AWS有提供的免費試用,只要註冊AWS帳戶,就可以在12個月內免費開始使用Amazon S3和EC2等服務。免費套餐的資源限制是以月為單位,如果前一個月的資源沒有使用完,剩餘量不能轉入到下一個月;若使用的資源量超出了免費套餐的範圍,AWS會根據使用量對超出部分進行計費。
表三、Amazon AWS免費試用套餐 |
項目 |
功能 |
免費試用套餐內容 |
試用期間 |
S3 |
針對網路的資料存儲服務,應用程式可以通過一個簡單的Web服務介面,就可以使用網路隨時存取S3上的資料。 |
- 5GB的Amazon S3 標準存儲
- 20,000個Get 請求
- 2,000個Put請求
- 一年內每月 15GB 的對外資料傳輸量
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一年 |
EC2 |
在雲中提供可調整的計算能力,使開發人員能更輕鬆的進行互聯網規模計算。 |
每月750小時 Linux 或者 Windows微型實例的試用時間。 |
一年 |
資料來源:Amazon AWS官網/吳碧娥製表 |
雙A開啟雲端大戰 公私有雲互別苗頭
相較起來,亞馬遜AWS所提供的是「大而全」的公有雲服務,雖然服務産品豐富,至今多達280種,但仍無法涵蓋整個市場所需。Amazon身為雲端服務的一方霸主,Shane Owenby主張「規模才是機會」,企業與其將時間金錢花在調整IT基礎建設,不如專心致力於創新發展及客戶服務,將能獲得更好的獲利。另一方面,施振榮則認為,國際大廠多以公有雲為基礎架構,未必對分散的私有雲市場有興趣,宏碁的自建雲主要瞄準亞馬遜做不到的生意,區隔化正是宏碁的利基點所在。
如同施振榮所言,無論規模大或小,未來這兩種服務模式將會並存。資安問題一直是推動企業雲端服務的致命傷,因此自建雲的概念當然有其賣點,不過宏碁的BYOC服務才剛起步,誰才是最後勝者,或許還在未定之天。
表四、Acer vs. Amazon 企業雲端服務超級比一比 |
項目 |
Acer
|
Amazon
|
開啟時間 |
2014 |
2006 |
服務模式 |
協助企業自建雲 |
提供企業公有雲服務 |
目標對象 |
初期以中小企業為主 |
創業公司、中大型企業用戶 |
主要訴求 |
機密不外流 |
節省企業建置硬體的時間及成本 |
商業模式 |
在AOP平台上提供服務解決方案,宏碁再依比例收取服務費用與權利金 |
使用IT基礎設施的時候才付費,用多少付多少,不需要任何事先固定投資 |
訂價策略 |
目前採客製化,標準定價擬定中 |
1.標準定價及不斷降價
2.一年有限制的免費試用服務 |
資料來源:Acer&Amazon/吳碧娥製表 |
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