五月初時，北美智權舉辦的「從研發創新到專利佈局的致勝策略」研討會，目的就是找到台灣廠商的新出路。會議一開場，北美智權總經理許鍾光就提醒，台灣科技業面臨的狀況已經和過去大不相同了。

深耕技術是台灣唯一的路

首先，科技變化更加迅速，影響所及不只是產品日新月異，甚至連生產流程都因此發生改變。以物聯網來說，在手持式裝置興起的同時，傳統的PC、NB甚至平板電腦銷售量都出現衰退，繼之而起的是智慧手環、智慧手錶等體積更小卻與人體更貼近的裝置。另外，由於晶片體積愈來愈小但效能愈來愈高，以及通訊技術的成熟，智能化生產以及人機共工的「工業4.0」也已經是不可阻擋的趨勢。正如許鍾光所提醒的，電影「變形金剛」裡的場景，很可能不久之後就會在真實世界上演。

圖1：北美智權總經理許鍾光先生

然而，在發展「工業4.0」的國家當中，跑得比台灣快的大有人在。受惠於頁岩氣革命而得以享受低廉能源成本的美國正是其中之一，其產品線中最高階的個人電腦主機Mac Pro，已經正式移回美國生產。此外，像是歐洲傳統工業大國德國以及鄰近的中國，也都在積極發展機器人、智能化生產設備，甚至連印度都喊出「Make in India」的口號。對台灣來說，這場科技業供應鏈關係的重組，將嚴重影響產業的競爭力和發展方向；畢竟台灣最擅長的就是少量多樣優質短交期的生產管理，但在「工業4.0」之後，上述的優勢不復存在，台灣廠商的新方向又會在哪裡？

審時度勢：用專利分析了解自己與競爭者的相對位置

面臨此一變局，唯一的出路就是持續在技術上精進，再到國際戰場上一搏。然而想要建立技術實力，需要更完整的研發戰略與市場目標；第一步，就是從專利分析開始。

許多台灣廠商都有一個相同的疑問：公司每年花那麼多錢申請跟維護專利，到底有什麼功用？北美智權教育訓練處副處長陳崇仁認為，在當今的商業環境中，專利訴訟的攻防早已是國際大廠必備的商業策略之一，企業應該把專利工作提升到國防武器的層次，才能夠建立在國際市場上征戰的基礎。

圖2：北美智權教育訓練處副處長陳崇仁先生

因此，專利分析的第一項功能，就是協助業者了解自己與競爭者在技術能力上的相對位置。陳崇仁解釋，根據世界智慧財產權組織（WIPO）統計，若能妥善運用專利資訊，可以縮短研發時程60%並減少研發經費40%。他並補充，從消極面來看，專利分析如果做得好，可以避免自己的產品侵犯他人專利，例如柯達（Kodak）就是未利用專利分析進行迴避設計以致於侵犯了拍立得（Polaroid）的相機專利，損失了將近30億美元；但另一方面，吉列（Gilette）卻透過專利分析，將刮鬍刀的核心技術申請了35項專利保護，成功阻斷了潛在的競爭者，成為全球刮鬍刀產業的龍頭。

表1：專利分析的內容及其應用方向

資料來源：講師提供

運籌帷幄：用全要件原則破解與反破解專利陷阱

了解自己與對手的相對位置後，下一步就是找到技術上的缺口一舉突破。北美智權資深創新研發顧問林士強提醒，專利是由請求項的技術特徵所組成，若要向競爭對手主張專利侵權，依據也必須是對方的產品侵犯了己方專利中的技術特徵。換句話說，專利必須要用來攻擊對方的產品，才能夠實際發揮功用。

圖3：北美智權資深創新研發顧問林士強先生

因此，在進行技術研發或專利申請時，就必須把將來可能使用的方向考慮進去。林士強表示，專利侵權的主張要能成立，前提是要符合「全要件原則」：己方的專利與對手的產品經過比對後，只要擁有完全相同的技術特徵，就能被認定侵權。舉例來說，一張椅子的專利可能具備了（A）椅背、（B）坐墊、（C）椅腳三項技術特徵，只要任何椅子也同時擁有這三種元素，不論是否有其他附加的特徵，就已經構成了專利侵權的要件。

圖4：專利如何保護你—攻擊！

資料來源：講師提供

根據此一原則，公司研發策略的終極目標，就是佔據對手無法逃離的技術領域，並且迴避對手已經重兵把守的範圍。以上述的椅子來說，一共有三項技術特徵包裹了這項專利，但若能使用兩項甚至一項技術特徵就包裹住，就會比三項更難被迴避。換句話說，技術特徵的數量愈少，則其專利的範圍也愈大；另一方面，若要躲開這項專利，最多只能使用到其中的兩項技術特徵（如A+B）來生產產品，或是用其他的技術特徵取代（如A+B+D）；林士強警告，許多研發人員都有個迷思，就是只要在基礎專利上持續添加新技術，就可以達成技術迴避的目的，其實是不對的，因為不管附加了多少新技術，只要最基本的項目不變（A+B+C），依然符合專利侵權的全要件原則。

短兵相接：透過法律「不戰而屈人之兵」

整套研發戰略的最後一步，還是得在法律面主張自己的權益。在提告之前，許多企業都會選擇先寄發警告信告知對方；但警告信該怎麼運用才能奏效，或者自己收到警告信後該怎麼應對以保障權益，也是許多企業最困擾的問題。

圖5：北美智權專利法規研究組資深副理邱英武先生

北美智權專利法規研究組資深副理邱英武表示，警告信並非主張專利侵權的必要條件，而且智財權人在發出警告信函前，必須經過某些先行確認程序，才能被視為正當行為；倘若發函方式不當，被公平會認定違法，還可能被處以新台幣2500萬元至5000萬元的罰鍰。也就是說，如果沒有依照權力範圍正確陳述競爭對手的侵害事實，都有可能被認定違法。

若己方收到被舉發專利侵權的警告信函第一時間也不必恐慌。邱英武建議，適當的回信內容是以緩和的文字敘述，要求對方提供更詳細的智財權資料，也應對日後的授權合作持開放態度。如此一來，可以拉長我方的應對時間，也可以觀察對方後續的動作來判斷其下一步動作。如果貿然否決對方所主張的專利權，雙方將毫無談判空間，只剩下曠日廢時的法院官司一途，對己方也不見得有利。

台商們，別再埋頭苦幹了！

談到努力和拚勁，台灣人的付出無庸置疑，但在環境大幅變動的時候，只有努力跟拚勁，並不能保證自己的出路。當我們需要的產品愈來愈人性化、而生產設備也愈來愈聰明時，若是真正投入研發和經營的人自己都還不懂得改變腦袋，等到某一天我們將會被這個世界所淘汰，屆時再後悔也來不及了。

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