編按：本文是新任專利師公會理事長吳冠賜未來在任期間對公會努力方向的規劃及想法，吳冠賜在接受北美智權報專訪時曾經表示：「專利師的招牌目前還不夠亮，社會還不知怎麼運用這些專業人才」，因此，讓專利師「走出去，提升能見度」是公會目標之一。藉由本文，也希望讀者對專利師公會有更深一層的認識。
公會，是由專門職業技術人員所組成，用以推廣專業知識，提升專業地位，並以專業意見影響政府政策的社團。專利師公會，在智慧財產業務方面，特別是專利業務上即肩負此重責大任。科學技術日新月異，發明創作層出不窮，是以專利師公會必須引領時代。
有鑑於此重要宗旨，謹此，提出未來努力方向供參考。
一 提升專利師能見度
專利師在台灣已有相當的社會地位，這個地位是來自於專利師的專業本質。專利師應更積極地參與公眾事務，多與外界互動，除了回饋社會以外，更可以活絡科技、促進工商而繁榮社會，形成良性循環。全心全力的擦亮專利師這塊招牌，是現階段專利師公會責無旁貸的使命。
具體而言，專利師公會應該強化下列數點：
- 增加區域性中小型巡迴演講：
創意、創新、創業蔚為風潮，發明創作，推陳出新。過去，民眾沒有專利的觀念，不知道如何保護自己的發明創作；時至今日，雖然民眾多少聽說過專利，但是對於專利制度仍不甚了解。專利師公會即負有社會責任，應該大量的創造機會邀請熱情有經驗之專利師會員到各種場合演講，向民眾以豐富而生動的方式推廣專利知識。特別是大專院校，派會員出席學校的各種活動、提供教育訓練與諮詢顧問，為師生說明專利的價值、介紹專利的應用，將有助於智權教育的深化、學術研究提升與產學合作之發展。
- 爭取媒體曝光機會：
產業轉型、創業蓬勃發展之今日，正是專利師發揮所長的時機，公會必須把握好機會，讓專業的專利師在大眾媒體上深入淺出地發表對於智慧財產議題或事件的專業看法，盡量讓公會諸多菁英可以在媒體舞台上發光發熱，為專利師塑造專業的形象。
- 推派專利師與各種團體互動：
當今社會無不要求各種團體納入多元聲音，專利師作為技術與法律的橋梁，可以提供整合性的意見。公會可以主動積極與各種團體例如科學園區、工業區、各種工商企業建立密切合作關係，進而推薦會員去擔任義務諮詢顧問的角色。主動積極參與各種公益財團或社團之活動，可以促進各界對專利師的認識，並拓展專利師之業務平台。
- 舉辦與參加國內外大型研討會：
富有專業深度的研討會，是除了推廣性質的活動以外，不可或缺的一環。透過主動舉辦或有組織的參加國內外大型專利研討會，可以爭取國內外的專業版面，解決爭議問題，掌握最新趨勢，並為專利未來制度方向提供參考方針。在大型研討會的舉辦方面，過去蔣大中理事長與許多道長投入相當多的心血，舉辦了許多成功的大型研討會，公會以後會繼續努力。
二 增設各種委員會及分會聯誼會
目前專利師公會有八個委員會，包括：(1) 發明專利、(2) 在職進修、(3) 商標、(4) 權利維護、(5) 編輯、(6) 國際事務、(7) 兩岸事務、與 (8)設計專利等共計八個委員會。公會的事務需要更加細緻化，一方面，透過專業分工，可以因應牽涉廣泛又注重時效的專利事務；另一方面，可以增加專利師公會成員們活動的舞台。2016年將增設 (9) 智慧財產法院事務委員會與 (10) 日本事務委員會。透過委員會的增設，開拓疆域的各項舉措，將得以順利推展。並且藉由增設副主委之員額，讓更多熱情願意服務之菁英專利師有權有責的努力奉獻。2016年起每個委員會設有一主任委員與三位副主任委員，以及約十位委員。主委之任期由一任三年改為一任一年，如此，藉由主委、副主委與委員輪動之機會，讓更多年輕專利師有貢獻所長與磨練之機會。透過公會的平台我們可以替專利師化單打獨鬥為分工合作，打一個漂亮的團體戰。
日本事務委員會：
外國人每年到台灣申請專利的數量，日本申請人是外國人到台灣申請專利的第一名，以2014年而言，日本申請人在台灣提出了超過一萬三千件專利申請案，約佔全部進口案件之50%。。適時的成立「日本事務委員會」增加台日專利合作與互動，是非常切乎實際，對於增加專利國際業務更是非常有幫助的。擔任專利國際發展的開路先鋒，替政府發展專利外交，扮演居間的重要橋梁角色，應該是專利師公會重要的使命之一。
智慧財產法院事務委員會：
新成立之委員會，專利師與智慧財產法院之互動越來越密切，公會需要成立一個專門的委員會，藉以建立一個專業研究平台與溝通管道。
桃竹、台中或南部分會：
除委員會外，在台北以外之縣市增設分會(或聯誼會），每一地區視會員人數之多寡，依次成立分會或聯誼會，以便在台北以外地區辦理研討會及聯誼等活動，鼓勵外縣市會員積極參與會務活動，進而在當地主動辦理各種專利活動，打通南北智慧財產專業交流的任督二脈。總而言之，公會本來就應該地不分南北西東人不分男女老少全面推動智慧財產業務。
設立文康活動委員會：
會員都是專業人士，平常上班時間都甚為忙碌，會員之間常常是久聞大名，實際卻不曾見面。許多會員常常建議，公會是否可以成立球隊並多舉辦一些讀書會、郊遊、爬山、旅行、參訪等等活動，讓會員多一些互動。如果能夠設立文康活動委員會，成立高爾夫球隊、籃球隊，或利用晚上吃個便當辦個讀書會，或是利用假日舉辦個郊遊或國內外旅遊；也許也可以結合熱心公益活動的會員，積極投入公益活動，並且和其他公益團體、文藝團體合辦各種文藝、參訪活動等等。如此，會員可以多一些聯誼互動的選項與機會，透過不同層次的活動，可更深化的凝聚會員之向心力。
三 推動在職教育訓練自律
專利師取得國家證照，專業能力固已深獲肯定，其在職教育訓練，應無庸勞駕主管機關監督管理，得以自律行之。在實務方面，專利師除了辦理國內事務以外，更需要大量的接洽全世界的智慧財產業務；除了熟悉行政程序、司法判解以外，還必須熟知科技發展、產業動向。在職教育訓練，自應涵蓋這些層面，始可謂為充分。專利師公會是由專門職業技術人員所組成，當然最適合主導在職教育訓練了。
具體而言，在職教育訓練應該包括：
- 推動課程、時數、講師自律：
在職教育訓練之目的，在於申請人需要高品質的專利服務，因此，如何滿足申請人的需求，是重點所在。由專利師公會彙整各界意見，提供實用的課程、衡量必要的時數，是最適合的了；讓會員擔任講師，使講師與學員角色之互換扮演，可以產生自律效果，更可以促進多元的意見交流與寶貴的經驗傳承，使講師會員與受訓會員互利互惠。專利師公會擁有全國最龐大專利專業的講師群，並可以輕易的與世界專利師同業合作。所以，公會應該扮演更積極的角色，用心規劃在職訓練課程，聘請講師、安排課程、決定時數，讓會員欣然參與在職教育訓練，一起提升專利師之執業品質。
- 開課遍及北、中、南：
在各地開課，除了方便各地會員擔任講師與學員身份之外，也可以活絡當地的聯繫，沒有理由一定要到台北，靜靜的坐在台下擔任學員的角色。如今全台交通便捷且遠距離教學發達，公會在任何地區開課應該都沒有問題。
- 善意提醒原則，盡量不列懲罰：
在職教育訓練無非是希望專利師與時俱進，精益求精，立意良善。若專利師疏於精進，導致無法滿足申請人的需求，市場自然會將其淘汰。反之，藉懲罰（甚至停業處分）以催促進修，恐有失比例原則。是以，公會應秉持良善的初衷，安排適當足夠進修課程，方便會員進修。
- 加強技術案例研討：
科技發展，一日千里，將使發明技術內容產生新的定義與解讀方式。這種專利見解的躍進，並非工程師們單獨可以解決，必須由具備智權保護專業背景的專利師們集思廣益，才可以找到出路。以後之專利研討會，應該更擴大範圍，需要涵蓋了技術分析、前案檢索、專利要件判斷的深度技術案例研討，而將其納入在職教育訓練的課程，做為會員進修之選項，也是非常必要的。
【本文僅反映專家作者意見，不代表本報立場。】
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