對製造業和服務業而言，品質管理是早已被充分運用的概念，而許多品質管理制度和系統也已被開發出來，以用於改善各種產品品質，譬如：有六標準差(Six Sigma)之父美名的摩托羅拉公司的比爾．史密斯(Bill Smith)早在1986年就首創了六標準差（也稱為六西格瑪，是指在完美情況下每10億個量測值中，其缺點只有2個的機會），此一量測標準的推出對改善科技製造業的品質有相當大的影響。

但是，在專利這個領域，「專利品質」這個概念依然是一個相當棘手的問題。大多數人都會將專利品質視為是很難，甚至不可能被客觀量化的一件事物，也因此眾人也就習以為常的認定專利品質的評估是一門主觀藝術。可是，是否專利品質就真得如此難以評估？而只能隨決策者或主導者的主觀和直覺來評定專利的好壞？ 此篇文章就想要大膽的打破眾人的制式看法，以一些新的看法及稽核的觀念做為專利品質判定的基礎，進而可用於改善未來的專利撰寫品質。

第一原則：專利品質不是黑色或白色的，而是灰色的。
首先，要解說的是，專利品質並不是黑或白兩種極端的絕對值，而是介於兩者之間的灰。而所謂的「灰」，指得是決策者可以根據各自的經驗，按 個別專利品質基準的認定 與企業較為注重的重點來設定衡量標準，進而產生了品質優劣的等級，因此不再只是以一個「好」或「壞」的形容詞來看待專利品質。

第二原則：設立專利品質指數做為衡量的主要依據。
要能夠衡量必須要先設定一些標準，因此專利品質的稽核是以專利品質指數為一主要依據，藉此可以達到量化並且提供未來專利品質效率提升的運用指標。

第三原則：專利品質指數的計算原則。
專利品質指數的計算原則是依據以下幾個必備的條件：
A. 專利有效性（以下檢驗題 1~6 ）；
B. 專利是否不易迴避設計（以下檢驗題 7~9 ）；
C. 符合專利法規及最佳實務典範（以下檢驗題 10~14 ）；
D. 實際專利品質指數的計算必須為高效率及健全的。

針對前文所提的幾個基本概念，以下列出了 14 個檢驗項目，讀者可以將您的專利，按照以下的問題來檢驗該專利的得分，進而評定出該專利品質。建議大家可將此一專利品質指數的總分先設定為 20 分，再開始根據所獲得的 Yes 或 No 的答案進行扣分，最後即可取得一參考數據。

當您回答完以上14項的檢驗題後，應該可以計算出一個參考分數，數值愈高則代表專利品質愈優良；至於以總分20分倒扣之後所剩下的總指數分數應該在哪一個等級算是「及格」，還需要業界專家們來共同討論，以便訂定出個可以讓大家公認的最低標準分數 。

本文提出以上 14 項檢驗，最重要的目的是希望能夠提供社會大眾一種實用的專利品質提昇工具。其檢驗的實用性及準確度尚需社會大眾的關切及意見來加以改善。至於，如何實際運用這 14 項的檢驗，則筆者將於下一期的《北美智權報》另外撰文以個案研究方式來加強說明。